koostada. Ettevõtjana tuleb sageli teha valikuid, kuidas ühes või teises olukorras toimida ning vastu võtta otsuseid. Oskus eesmärke püstitada on tänapäeva tööelus üks tähtsamaid omadusi. Näiteks võid ettevõtjana seada endale eesmärgi teenida igas kuus teatud summa raha, müüa ära teatud arv tooteid jne. Ettevõtluses võib sageli ette tulla keerulisi olukordi, kus on vaja kiirelt olukorda hinnata ja sellest lähtuvalt otsustada. Need otsused võivad olla rasked, kuid mitteotsustamine ja asjade edasilükkamine on sageli halvem lahendus.Ettevõtja peaks oskama prognoosida oma tegevuse võimalikke tagajärgi. Kuigi, hea suhtlemisoskus pole alati sündides kaasa antud, head suhtlejad teevad enda kallal väga palju tööd, et saada veel paremaks suhtlejaks. Hea suhtlemine on õpitav ja arendatav.Edukad ettevõtjad vaatavad tunduvalt kaugemale kui tänane või homne päev, nad seavad sihte mitme aasta peale ette.
tulevikule. Kõik ei saagi olla nii roosa: kannatused on elu üks lahutamatu osa. Tähtis on ka ise oma elule õige suund anda, sest enda heaolu eest võitlemine on väga tähtis, sest mitte võitlemine on sama hea kui lihtsalt mitte olemas olla. Järelikult tuleks alati valida olemise. Muidugi on ka selliseid inimesi, kes lihtsalt ei otsustagi, vaid lasevad ajal oma töö teha. Siin on aga võimalus et asjad ei kulge nii nagu nad seda tahtsid. Keda siis süüdistada? - Ainult iseennast. Mitteotsustamine ei kaota tegelikku murepõhjust ära. Millegi tegemata jätmine, samal ajal teades, et just iseendal oli võim seda õigesti teha, jääb inimest sisemiselt sööma. On väga tavaline, et kahetsetakse oma varasemate tegude üle, arvatakse, et kui nad oleksid veel midagi teinud, et siis oleks kõik praegu korras ja parem. Parem on kohe kui selleks võimalus on oma hirmudega silmitsi seista. Palju mõjutab inimesi rahva arvamus. Hamletki pidi hullu mängima, et oma tegeliku plaani varjata
Poliitiline ehk koalitsioonimudel, liitlaste otsimine, koalitsioonide moodustamine, oma huvide eest seismine, võimusuhted Katse-eksituse mudel eesmärgid lepitakse kokku, aga ei teata, kuidas lahendada lähenetakse samm-haaval, väikesed riskid Prügikasti mudel otsustusprotsessi allumatus, konfliktsed ja mitmetähenduslikud eesmärgid, ebaselge liikmete osalus protsessis, otsustamine kaootiline ja juhuslik, mitteotsustamine Ratsionaalne otsustamine toimub siis, kui on: Probleemi selgus; üheselt mõistetav missioon, selged eesmärgid; adekvaatne, terviklik informatsioon, aktsepteeritud alternatiivid ja kriteeriumid; piiramatud ressursid ja aeg; maksimaalne majanduslik tulemus (S. Robbins) Ratsionaalse otsustamise piirangud: Probleemide keerukus; piiratud ressursid, aeg, informatsioon, piiratud alternatiivid, juhi piiratud kognitiivsed võimed; erinevad eesmärgid ja ootused soovitud tulemuste osas (H.
annaabi.ee 
