Eelpoolviidatud aadressil lähtutakse vaadete 4+1-mudelist, kus loetletud neljale on lisandunud nn stsenaariumite (scenarios) vaade. Kasutusmall on süsteemi osa funktsioonide kirjeldus kasutaja terminates, stsenaariumid aga kasutusmallide (use cases) elemendid (mis ei pruugi olla kirja pandud kasutaja terminates). 1.4. Tarkvara väljastamine Tarkvara väljastamiseks valmisolek peaks saavutatama iga etapi lõpus, see välistab vigade ja mittekavandatud töö kuhjumise. Üldiselt võib protsessi pidada väga efektiivseks, kui 95% vigu kõrvaldatakse nende tekkimise faasis. Tarkvara väljastamiseks valmisoleku üle otsustamiseks on kasutatavad mitme tehnikad. Vigade loendamine. Vead võib nende olulisuse järgi jagada kolme kategooriasse: kriitilised, olulised, kosmeetilised. Hinnates vigade kõrvaldamise keskmist aega, saab leida summaarse vigade kõrvaldamiseks kuluva aja. Lihtsaim programmi valmisoleku otsustamise viis on
Parima lahenduse valimisel arvestatakse ettevõtte eesmärke ning ressursse. 12 Otsused erinevad keerikuselt ja need jagatakse kaheks: 1) kavandatud otsused (programmed decisions) hästi määratletud, probleemi lahendamisel järgitakse kindlaid protseduure; kavandatud otsuse alternatiivid on kergelt defineeritavad ja sisaldavad kogemusel põhinevaid reegleid, need otsused on riskivabad ega vaja tugevat eestvedamist; 2) mittekavandatud otsused (nonprogrammed decisions) on defineerimata, uued ning otsuste langetamise kriteeriumid ja alternatiivid on ebaselged, lahendusi on palju, kuid kogemusi vastavas olukorras tegutsemiseks ei ole, selliste otsuste langetamine ja teostamine nõuab liidrilt suurt mõjuvõimu ning tugevat liidri staatust (Türk 2001). Probleemide lahendamisel tulevad välja juhi eetilised tõekspidamised, kuna paljude probleemide lahendused on väljendatavad eetiliste dilemmadena
annaabi.ee 
