HANKELOGISTIKA Hankelogistika eesmärk - õige koguse ja sortimendiga ning parima hinna ja kvaliteedi suhtega vajalike materjalide toimetamine tootmis- või töötlemispaika õigel ajal väikseimate kogukulude ja suurima kasumiga. Hankelogistika juhtimise strateegia toetub materjalituru analüüsile, määratleb prioriteedid ja koordineerib oma tegevused finantside ning operatsioonide juhtimisega. Hankelogistika juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt firma klienditeeninduse taset, konkurentsivõimet, kauba realiseerimist ja kasumit. Hankelogistika kvaliteedist ja efektiivsusest sõltub suurel määral lõpptoote füüsiline kvaliteet ja tarbijale kättetoimetamise ajalis-ruumiline kasulikkus (õigel ajal õiges kohas). Hankelogistika ülesanded:
eesmärkidega. Näiteks “Just–in–Time” süsteemide rakendamise eeltingimus firmas on pikaajaliste lepingute sõlmimine usaldusväärsete ja professionaalsete tarnijatega. Hankelogistika juhtimine hõlmab organisatsiooni (logistikasüsteemi ), sellega seotud personali, tarnijate ja teiste koostööpartnerite tegevuste integreeritud planeerimist, organiseerimist motiveerimist, koordineerimist ning kontrollimist. Samas toetub hankelogistika juhtimise strateegia materjalituru analüüsile, määratleb prioriteedid ja koordineerib oma tegevused finantside ja operatsioonide juhtimisega (joonis 4 ). Lääneriikide ostuprotsessi praktikas on välja töötatud üldised reeglid, mis mitte üksnes ei kergenda suhete korraldamist ja reguleeimist tarnijate ja pankadega, vaid lihtsustavad tootmise organiseerimist ning loovad tingimused turukonkurentsis ellujäämiseks. Suhetes tarnijatega soovitatakse järgide järgmisi põhimõtteid: 1
annaabi.ee 
