paisutamine. 11. Aja kompressioni strateegiad on: · lihtsustamine; · integratsioon; · standardiseerimine; · paralleelne töötlemine; · muutujate kontroll; · automatiseerimine; · ressursside planeerimine. 12. VMI konseptsioon sobib sel juhul, kui klient tellimusi ei esita, vaid määrab laoseisu ülemise ja alumise piiri, mille alusel tarnija peab tagama kauba olemasolu kliendi juures. 13. Lean Managament konseptsiooni põhiprintsiibiks on tegutsemisviis, kus rõhk on organisatsiooni ressursside efektiivsel kasutamisel. 14. Seitse erinevat raiskamist traditsioonilises tootmises on: · ületootmine; · ootamine; · mittevajalik transport; · tarbetu töötlemine; · ülemäärased varud; · üleliigsed liigutused; · defektide praagi tootmine. 15. Ostutegevuse eesmärk:
Omaette reeglid on lastiseadmete tarvis. Nagu juba eespool öeldud, vaatavad neid perioodiliselt üle nii KÜ-d kui ka laevapere liikmed. Laevapere peab KÜ esindajale esitama oma ülevaatuste aktid. Spetsiaalsed reeglid kehtivad ka külmutusseadmete kohta. Kui kõik eelpoolkirjeldatu puudutab peamiselt tehnilisi aspekte (me ei käsitlenud IMO meremeeste haridust ja vahisseismise nõudeid kajastavat konventsiooni), siis Ohutuse Juhtimise Koodeks (International Safety Managament, ISM-code) kujutab endast ohutuse tagamise organisatsiooniliste meetmete reeglistikku. Ohutuse juhtimine kaasab süsteemselt: - laeva pardal võetavaid organisatsioonilisi meetmeid; - kaldatalituste poolt, sealhulgas laevafirmade poolt, võetavaid organisatsioonilisi meetmeid; - laeva ja kalda vahelise side ja koostöö organisatsioonilisi meetmeid. Kõik see peab olema suunatud : - kõigi rahvusvaheliste ja siseriiklike seaduste ja ettekirjutuste, nagu SOLAS,