organisatsiooni efektiivsust. Peamise tähelepanu koondas ta organisatsiooni sisestele teguritele. Weber töötas välja efektiivse bürokraatia mudeli miinimum- ja maksimumvariandi. Miinimumvariant: Organisatsioonis tuleb väärtustada spetsialiste; Selge hierarhia olemasolu; Töö formaliseeritus; Kindel tööjaotus; Kirjalik dokumentatsioon; Organisatsiooni kontroll oma vara, maine ja tegevuse üle. Maksimumvariant: Ametnikud on isiklikult vabad, tööpostil on nad allutatud ainult ametikohustustele; Kehtib kindel ametihierarhia, st töötaja ja positsioon on üksteisest eraldatud; Organisatsioonis valitseb kindel ametikompetents, st töötajate valik ja edutamine toimub kompetentsuse alusel; Töö toimub lepingu alusel, st, et ametnik võib vabalt valida töökohta, ta ei ole oma töökohaga jäädavalt seotud;
vastuvoolu ujumisrada, mitmete veealuste massaaživõimalustega lõbubasseinid, lastebassein koos eraldi lastealaga, välibassein), mullivannid. Lisaks on plaanitud erinevad saunad. Wellness keskus- erinevate hoolduste ja protsetuurideruumidega, nii ilu, kui ka ravi eesmärgil. 4 2. Kavandatava tegevuse ja alternatiivide kirjeldus 1. Maksimumvariant - ehitatakse uus suur puhke ja spordikompleks koos veepargi, nagu sissejuhatuses kirjeltatud on - 2 paadisillaga, 100 paadi ja skuutri laenutusega, 2 välibasseini, tünnisaunade, mänguväljaku ja liivarannaga. Õhu ja vee kvaliteet võib saada küll vähesel määral kannatada. Müra tase võib tõusta. Samas inimeste tööhõive paranbe, kuna tuleb juurde uusi töökohti ja sellega paraneb ka elukvaliteet üldselt, kuna inimestele tekitatakse puhas puhkeala. 2
annaabi.ee 
