välisinvesteeringuid. Ka BJP suundus 1990. aastate alguses eemale gandhilikust sotsialismist, hakates kritiseerima riigi sekkumist majandusellu. India on äärmiselt tsentraliseeritud ja ühe domineeriva poliitilise erakonnaga riigist arenenud aina killunenumaks koosluseks, milles annavad tooni arvukate erakondade ebastabiilsed allainsid ning kus ühe rohkem mõju on läinud piirkondlike erakondade kätte. Suuremat häält valitsemises on nõudnud ka hindu madalamaisse kasti kuuluvad dailitid ning hõimud. Kui peaministri ja valitsuse taga pole Los Sabha enamust, võib alamkoda sundida nad erru minema, nagu alates 1979 on ka korduvalt juhtunud. Koalitsioonid tekivad ja lagunevad kiiresti, parlamendis tekib pidevalt ummikseise, valitsuste koosseisud vahetuvad pidevalt, paljud ministrid on pidanud astuma tagasi korruptsioonisüüdistuse tõttu. Kuigi India põhiseadust on kiidetud mudelina, mis teeb lõpu sotsiaalsele ebavõrdusele, on
Funktsiooni väärtus hinnatakse kas 1) eelarvestamise tehnikat kasutades või 2) võimaliku madalaima funktsiooni tagamise kulu kaudu Näit. akna üks funktsioon on ruumi valgustamine. Odavaim võimalus on ava seinas. Me ei pruugi seda alternatiivi eelarvestada, küll aga aitab idee sellest genereerida teisi alternatiive. Kui me realiseerime hindamisel mõlemad moodused, siis on meil võimalik arvutada ka funktsiooni väärtusteguri toote maksumuse suhtega tema funktsioonide tagamise madalamaisse hinda. 21.2.4. ALTERNATIIVID Näit. akna üks funktsioon vanglas on humaniseerida keskkonda. Alternatiivid ja ilmselt odavamad sellele on raadio, TV. Madalaim hind toimib kui katalüsaator alternatiivide genereerimisel. Viljakas on kasutada ajurünnakut, kus kõige hullumaid ideid käsitletakse kui parimaid. Selleks et väärtuse juhtimise süsteem (funktsionaalanalüüs) efektiivselt toimiks kulub pikk praktiseerimise aeg ja on vaja rakendada teatud organisatsioonilisi meetmeid 21.3
annaabi.ee 
