Joonis . Rakvere Maksimarketi meeskonna alluvuse struktuur juhatajale Rakvere Maksimarketi meeskonnas on väga raske leida struktuuri tüüpi, mille järgi keegi kellelegi allub. Kohati on tegemist nii maatriks-, divisionaalse, ,,kammi- ja kuusekujulise" kui ka funktsionaalse struktuuriga. Mitme struktuuri tüübi kombineeritud kasutamise eelised: · Maatriksstruktuur Alluva ülessanded on mitme kõrgema töötaja otsustest kombineeritud. · Maatrikstruktuur Ühe ülemuse puudumisel ei ole raske teistel ülemustel seda inimest asendada. · Divisionaalne struktuur Loodud on eraldiseisvad allüksused: toiduosakond, tööstusosakond, kassapidajad-infotöötajad, letitöötajad- kokatöötajad, juhataja-juhataja asetäitjad-vanemmüüjad. Selle tulemusena on antud ka erinevad ülessanded. · ,,Kammi- ja kuusekujuline" struktuur Kõigil töötajatel ei ole alluvaid, kuid
Peaeemärki võib käsitelda ka pikaajalise ja alleesmärke lühiajalise eesmärkidena. Eesmärgid peavad olema tasakaalus soovitava kasu ning aktuaalsete ja tuleviku nõudmistega. Org eesmärgid võivad olla seotud turupositsiooniga, innovaatika, tootlikuse, materiaalsete ja finantsressurside kasutamisega, kasumiga, org liikmete töö, arengu ja sotsiaalse vastutusega. 37. Organisatsiooni struktuuri tüübid Lihtne,funktsionaalne,struktuur toodete järgi,asukohajärgi,tarbijate järgi, maatrikstruktuur, tiimisstruktuur, multidivisiooniline.Multifunktsionaalne struktuur- eriliseks tunnusjooneks on vertikaalne lõimitus,st eri toimingute, nagu materjalide ostmise,tootmise ja montaazi,turunduse ja jaemüügi koondamine ühe ettevõtte kontrolli all.selge ja eristatud osakonnad, näiteks ostu ja tootmise ja turundusosakond.Multidivisiooniline-luuake osakonnad mis vastutavad ühe toote iga etapi eest alates materjali ostmisest ja tootmiset kuni müügini.
annaabi.ee 
