kingituse eest. Enamik meist elab , nagu oleks meie käsutuses terve igavik. Muretseme tühja- tähja pärast ja keskendume tähtsusetutele asjadele. Juurdleme lakkamatult mineviku ebaõnnestumiste üle ja närveerme tulevikusündmuste pärast. Tormame läbi elu, nagu oleks tegemist peaprooviga.Ja siis, surivoodil, täitub süda kahetsusega, kui mõtleme tagasi uuendusmõtetele, mida teoks ei teinud, kõigile inimsuhetele,mida õieti ei loonudki, kõigile seiklustele, mis meist kogemata jäid ning kõigile neile päikesetõusudele, mille ajal lihtsalt magasime. Inimesed ütlevad, et nad annaksid ükskõik mida veidikese lisaaja eest, kuid samal ajal raiskavad seda kallist aega, mis neil on. Sa juhid elu või elu juhib sind. Elu ei hakka kedagi järele ootama. Lõpeta aja raiskamine teiste inimest edule mõeldes ja keskendu omanese tuelvikuvisioonile. Julge mõista, et iga
KOKKUVÕTE Töö eesmärk oli uurida, kas ettevõtte majandamine esimesel aastal on väga keeruline. Autor leidis töö käigus kinnituse, et see on keeruline. Üldjoontes töö uurimuslik osa kinnitas teoreetilist poolt, kuid tekkisid ka mõned vasturääkivused uurimusliku ja teoreetilise poole vahel. Näiteks teooria peatükis toodi välja, et enamik ettevõtjad arvavad, et kui nad oleks teadnud, et ettevõtte esimene aasta on nii raske, siis nad poleks ettevõtet loonudki, kuid Tammeleht ei kahetsenud kunagi ettevõtte loomist. Sellest autor järeldas, et teoreetiline osa toob välja küll üldtendentsid, kuid ettevõtte võib saada edukaks ka teistmoodi. Kõige keeru- lisemaks pidas intervjueeritav esimese aasta puhul hea personali leidmist. Selgus veel, et töötati oma ettevõtte kallal kogu aeg (nii õhtuti kui ka nädalavahetustel). Uurimustöö käigus selgus, et väga tähtis osa ettevõtte alustamise juures on inimlikul faktoril. Ettevõtja peab hästi