benchmarking, kliendi uuring jne. Sellised tööriistad ja võrdlemise tehnikad aitavad identifitseerida ja välja selgitada logistika kvaliteedi küsimusi ja kõrvaldada puuduliku kvaliteedi põhjusi. 5. Täideviimine Edu aluseks on sujuv ja efektiivne muudatuste sisseviimine. Ettevõte peab suunama tähelepanu sellise üldise kvaliteedistrateegia kujundamisele, mis lõppkokkuvõttes toimib produktiivselt ja efektiivselt. Otsustav roll on muudatuste sisseviimisel logistikapersonalil. Eelkõige nende suhtumisest sõltub, kas ja kui kiiresti ollakse võimelised parandama kvaliteedi nimel erinevaid toiminguid. Nemad on igapäevaselt klientidega pidevalt kontaktis, mistõttu on töötajad võimelised mõjutama protsesse kõige vahetumalt. Muudatuste sisseviimise efektiivne plaan peaks sisaldama kindlasti ajakava ka loetelu vajalikest ressurssidest. 6. Jätkuv parendamine
benchmarking, kliendi uuring jne. Sellised tööriistad ja võrdlemise tehnikad aitavad identifitseerida ja välja selgitada logistika kvaliteedi küsimusi ja kõrvaldada puuduliku kvaliteedi põhjusi. 5. Täideviimine Edu aluseks on sujuv ja efektiivne muudatuste sisseviimine. Ettevõte peab suunama tähelepanu sellise üldise kvaliteedistrateegia kujundamisele, mis lõppkokkuvõttes toimib produktiivselt ja efektiivselt. Otsustav roll on muudatuste sisseviimisel logistikapersonalil. Eelkõige nende suhtumisest sõltub, kas ja kui kiiresti ollakse võimelised parandama kvaliteedi nimel erinevaid toiminguid. Nemad on igapäevaselt klientidega pidevalt kontaktis, mistõttu on töötajad võimelised mõjutama protsesse kõige vahetumalt. Muudatuste sisseviimise efektiivne plaan peaks sisaldama kindlasti ajakava ka loetelu vajalikest ressurssidest. 6. Jätkuv parendamine Kvaliteediprotsess peab olema pidev. Tuleb pidada meeles, et efektiivsel ja tähendusrikkal
5. Täideviimine Edu aluseks on sujuv ja efektiivne muudatuste sisseviimine. Ettevõte peab suunama tähelepanu sellise üldise kvaliteedistrateegia kujundamisele, mis lõppkokkuvõttes toimib produktiivselt ja efektiivselt. Otsustav roll on muudatuste sisseviimisel logistikapersonalil. Eelkõige nende suh- tumisest sõltub, kas ja kui kiiresti ollakse võimelised parandama kvaliteedi nimel erinevaid toi- minguid. Nemad on klientidega pidevalt kontaktis, mistõttu on töötajad võimelised mõjutama protsesse kõige vahetumalt. Muudatuste sisseviimise efektiivne plaan peaks sisaldama kindlasti
annaabi.ee 
