juba otse tellimuste alustel, vajamata üldse ohutusvarusid. Quick Responce minimiseerida juhtaeg ehk aeg lõppkliendi tellimusest vajaliku kauba tootmise ja kohaletoimetamiseni sellise määrani, et antud kauba tootmine toimuks maksimaalses vastavuses reaalse nõudlusega. Traditsiooniliste logistilises ketis osalejate vaheliste suhete ja infovahetuse puhul on juhtaeg liiga pikk ja info lõppturu kohta liiga vähene, et nõudlustele täpselt ja paindlikult reageerida. Logistikaketi liikmed püüavad oma pikka reaktsiooniaega kompenseerida nõudluse prognoosimisega. Vastavuses müügiprognoosil teostatakse tegevuseks vajalikud hanked oma tarnijatelt. Näiteks klassikalise logistilise keti tarnija tootja lõppmüüja lõpptarbija puhul koostab hulgimüüja eelneva perioodi jaemüügitellimuste põhjal müügiprognoosi, mille alusel esitatakse tellimus tootjale. Eelneva perioodi tellimuste alusel koostab tootja müügiprognoosi, mille alusel
ratsionaliseerimise abil häälestamise abil kuse suurendamine kogu logistilise keti Kulude alandamine ulatuses, ostu- ja Hankimiskindluse ja materjali- ja kaubavoogude müügituru vahel täpsuse suurendamine häälestamise teel kogu logistikaketi ulatuses Pikaajaliste Äritehingukulude koopereeru- alandamine Kulude alandamine mismudelite loomine logistikat silmas pidades juba pikaajalisi raamtingimusi sätestades Joonis 3 Logistika võimalik mõju kasumile. Logistika üldkontseptsiooni sisuks on alljärgnevate printsiipide rakendamine majandustegevuses:
annaabi.ee 
