võõrandamiseks. Seda tehti salajas, sest Taani kuningakoda oli vasallidele tõotanud maad mitte müüa. Läbirääkimised käisid Saksa Orduga ja 1340-ndate aastate algul oli kaup enamvähem koos. Asjade selline käik ei meeldinud vasallidele, kes kartsid uue maaisanda all kaotada oma seniseid vabadusi ja eesõigusi. Täit kindlust polnud tehingu õnnestumises ka ordul, kes ihkas kindlustada oma ülemvõimu Vana-Liivimaal. Rootsi omalt poolt ootas sobivat hetke, liitmaks Harju- ja Virumaa oma valdustega Soomes - väljavaade, mis pehmelt öeldes ei vaimustanud ei ordut, vasalle ega hansalinna Tallinna, sobis aga eestlastele. Eestlaste olukord Taani valdustes oli vasallide võimutsemise, omavoli ja mõisate rajamise tõttu kiiresti halvenenud. Põlisrahvas ei tahtnud tegevusetult pealt vaadata, kuidas nende maa saatust otsustatakse. Eestlaste vanemad pidasid omakorda läbirääkimisi rootslastega ja venelastega, kes sellal orduga sõdisid
nõudluse juhtimise plokk, lõpptoodete valmistamise graafik, tootmisvõimsuste koormamise plaan, tellimisplokk, materjalide hankimise plokk. Süsteemis on eriline roll nõudluse, materjalide (tootekomponentide) vajaduste ja varude algoritmidel. 1980 aastatel loodi USA-s üle 200 MRP–II rakendusprogrammi. Möödunud sajandi viimasel kümnendil loodi MRP-II ja KANBAN-süsteemide kombinatsioone, ületamaks mõlema süsteemi puudusi ja liitmaks nende väärtusi. 17 Nõudluse Tootmise Ressursside juhtimine planeerimine planeerimine Tootmisvõimsuste Tootmisgraafik koormamise projekt Tehnoloogiat Materjalide
annaabi.ee 
