Efektiivsed meeskonnaliidrid on treeneri ja abistaja/toetaja rollis. Sisemine ja väline toetus. Sisemiselt peaks meeskond olema kindlustatud tugeva infrastruktuuriga. See sisaldab sobivat koolitust, arusaadavat mõõtmis- ja hindamissüsteemi, toetusprogrammi, mis tunnustab ja hüvitab meeskonna tegevusi ning toetavat inimressursside süsteemi. Väliselt peaks juhtkond kindlustama meeskonnaliikmed vajalike ressurssidega töö tegemiseks. Potentsiaalsed meeskonnaprobleemid Muudatused liikmelisuses. Meeskonnatöö on keeruline ja dünaamiline ning mõjutatav kõikidest organisatsioonilise keskkonna aspektidest. Liiga palju muudatusi liikmelisuses ja kahjustavad rühmasuhteid ja ei lase meeskonnal kasvada. Meeskonna koosseis on aga mitmesugustel põhjustel harva muutumatu selle loomisest kuni tegevuse lõpetamiseni. Sotsiaalne logelemine. Mõned meeskonnaliikmed arvavad, et kuna nende panus meeskonnas ei ole mõõdetav, võivad nad vähendada oma kaastööd ja sotsiaalselt logeleda
Multilateraalsete lepingute siduvus ei ole kohustuslik. Bilateraalsete lepingute siduvus on sõlt poolte tahtest; tunnust tingimus. Inimõiguste alaseid rv-si lepinguid nagu terr. Õigusjärglus vara, võlgade ja arhiivide suhtes: üleminekuks lepingud. Riigi vara: läheb üle. Riigi arhiivid: riigivara eriliik, ühisk pärand. Lähevad üle. Võlad: reegel puudub. Õigusjärglus rv-te org liikmelisuses: Kui riik on ÜRO liige, siis liikmelisus ei lõpe konstituts ja piiride muutumisel. Uus riik tuleb vastu võtta uue liikmena vastavalt kriteeriumitele, olenemata rahva ühtivusest Järjepidevus seot identiteediga. Riigi õigussubjektsus ei muutu. Piiratud e kvalifits järjepidevus, kui identiteet pole suures osas säilinud ja seda hakatakse taastama (restituts). VII Rv-se organisats mõiste
annaabi.ee 
