kohaselt elektriseeritud kehade vastastikmõju vahendab neid kehi ümbritsev elektiväli. 20. sajandi künnisel avastati elektron, aineosake, mis ongi kõigi elekrinähtuste põhjustajaks. Esimene hõõglamp leiutati Warren de la Rue poolt 1820-ndal aastal, aga esimene praktiline hõõglamp tehti Thomas Alva Edisoni poolt. Edison oli ostnud mitmeid lambipirni disaine teistelt leiutajatelt. Mõnedel nendel varajastel pirnidel olid vead nagu väga lühike põlemisaeg, kallis tootmiseks ja suur voolutarve, mis tegi suurel hulgal kasutamise raskeks. Edison võttis varasemate disainide tunnused ja andis käsu teha kaua kestvaid pirne. 1879-ndaks aastaks oli tal valmis täiesti uus pirn suure
nagu ajurünnak, ning mis tegelikult on hoopis edukuse saavutamise seisukohalt ebaotstarbekad ja tähtsusetud. Organisatsiooni reaalne vajadus on hoopis innovatsioon ehk protsess, mille käigus rakendatakse ideed praktiliselt selleks, et parandada organisatsiooni. (Cox 1995) Ükski organisatsioon ei jää püsima ilma innovatsioonita. Selleks ei pea olema loominguline. Häid ideid, mida kasutada, saab ka väljastpoolt osta. Näiteks leiutajatelt, teadlastelt või konsultantidelt. On suur hulk edukaid ettevõtteid, kes püüavad aktiivselt luua liite ülikoolide ja inimestega, et siis võtta ja praktiliselt arendada neid ideid, mis pärinevad nende teadusuuringute programmidest. (ibid) Teine viis loomingulisi ideid osta on osaleda võrdlusuuringutel, kus ettevõtted võrdlevad oma tegevust, tooteid ja teenuseid teiste samas tööstuses olevate ettevõtetega, et teda saada, kuidas asju paremini teha