7 2.5 Infotöötajana töötamine Operaatori tööülesanneteks oli tegeleda kaupluse lehepunkti toodetega, teha juhatajale eelmise päeva aruannetest kokkuvõte, tegeleda kauba maha kandmisega, saata kaupluste vahelist posti, tegeleda mingil määral kaupluse raamatupidamisega ja kontrollida eelmise päeva saatelehtede korrektsust. Päev algas kell 7.50 kui saabus lehepunkt ehk siis ajakirjad/ajalehed. Enne nende väljapanekut tuli võtta arvutist lehepunktile määratud tagastuse leht ning korjata märgitud tooted kokku. Järgmisena tuli printida juhatajale välja eelmise päeva aruanded – maha kantud kaupade aktid, kus peal olid toote nimetused ja kogused; toodete hinnamuudatuse aktid, kus oli näha millise toote hind on päeva jooksul kas siis tõusnud või langenud. Kui aruanded said tehtud, pidin hakkama tegelema kaupade maha kandmisega
ühisüritustele. Õiglus ja õigsus on väga hinnatud. Eesmärgid ja väärtused on selgelt teadvustatud. Tüüp sobib enam poliitilistele ning kodanikuühendustele. Äriühingutel on raske seda tüüpi pikemalt hoida. Otstarbekas on sellele keskenduda organisatsiooni loomise alguses. Uuringud Eestis Kütt viis läbi organisatsioonikultuuri uuringu läbi erasektorisse kuuluvas kolmes ettevõttes, milleks olid Taliinna Masinatehas, Lehepunkt ja trükikoda Printall. Uuringu tulemusena selgus, et Tallinna Masinatehase ja Lehepunkti domineerivaks kultuuritüübiks on rollikultuur. Printalli trükikojas domineerib aga võimukultuur ja eelistatakse saavutuskultuuri. Neurootilised vormid Dramaatilised organisatsioonid – valitseb ületsentraliseeritus, ülespuhutus Kahtlustavad organisatsioonid – valitseb liigne infotöötlus ja umbusk