kogum, mis ühendab inimesi ja aitab neil ümbritsevast maailmast aru saada. Ideoloogia tuuma mood.tõekspidamised, mida võimendavad emotsioonid. Org.kultuurid on mõnel ajahetkel, eriti segavate asjaolude korral, väga selgelt nähtavad. Trice ja Beyer käsitlevad uute ideoloogiate peamiste allikatena organisatsioonivälist keskkonda. Uued vaadete ja ideede süsteemid tulevad organisatsiooni mitmel viisil. 1.laiaulatuslikest rahvusvahelistest liikumistest, kus eri ajajärkudel domineerivad mitmesugused poliitilised ja religioossed vaated. Nt keskkonna säästliku kasutamise põhimõtted, 2.rahvuskultuuride mõjus org.kultuurile ei kahelda, kuid sellealased uurimused on pinnapealsed. 3.paikkonna ja kohalikust eripärast tingitud tõekspidamised sisenevad organisatsiooni kiiremini kui eespool nim. 4.tegevusvaldkonna ideoloogiad kujundavad organisatsiooni ideoloogiad, sest tegevuste järgnevuse loogika
tingitudkriisid; Kriisi iseloom: tehnoloogilised, sots, sõjalised, maj põhjused. elanikkonna elu, tervise ja vara kaitseks vajalikku informatsiooni ning juhiseid. Avalikkuse hädaolukorras Kriiside põhigrupid: Hädaolukord on kriisiolukordade riskantsuse skaala tipus – siia tavaliselt kuuluvad teavitamise kord konkreetse asutuse tasandil nähakse ette vastava ministeeriumi, riigiasutuse, maavalitsuse, laiaulatuslikest loodusõnnetustest, tehnoloogilistest katastroofidest, sõjalistest konfliktidest, kõikide teistest kohaliku omavalitsuse ja ettevõtte kriisireguleerimisplaanis. Avalikkuse teavitamisel lähtuvad teavet edastama neg isel sündmustest tingitud kriisid, mis võivad ohtu seada olemasoleva sotsiaal-poliitilise ja loodusliku kohustatud asutused järgnevatest põhimõtetest :teavet edastatakse operatiivselt, arusaadavalt ja üheselt süsteemi edasise eksistentsi