Tallinki puhul näeme väikest nõuete vähenemist vaadeldaval perioodi, kuid kui korrigeerida seda ettemaksete kasvamisega samal perioodil, siis ilmselt on trend napilt vastupidine. Tallinna Vesi AS on vaadeldaval perioodil kõige kiiremini ja jõulisemalt laekumisperioodi vähendanud 91-lt päevalt 38-le. OEG-l on sarnane trend, aga kuna äri eripärast krediiti klientidele antakse vähe, võib-olla hotelliopereerimise segmendis, siis laekumisperioodid on võrreldes teiste ettevõtetega niigi lühikesed ning lisaks näitavad ka jätkuvat languse trendi. Üldiselt on kõigi ettevõtete seis suhteliselt hea. Nõuetega seotud suhtarvude parandamiseks võib loomulikult maksetingimusi karmistada või hindu tõsta, kuid selliste meetmete puhul tuleks esmalt veenduda, et need ei halvaks konkurentsivõimet. 3.2.1 Varud müügituludest ja varude laoseis päevades Varud müügituludest arvutamisel lähtutakse bilansipäeva nõuete saldost
5.1 Nõuete laekumisperiood Nõuete laekumisperiood näitab, mitme päeva jooksul ostjad keskmiselt tasuvad. Nõuete laekumisperioodi rusikareegliks on see, et mida väiksem periood, seda parem. Selle näitaja heaks tulemuseks oleks 20 või vähem päevi. · 2009. aasta nõuete laekumisperiood: · 2010. aasta nõuete laekumisperiood: · 2011. aasta nõuete laekumisperiood: · 2012. aasta nõuete laekumisperiood: ICT Support OÜ nõuete laekumisperioodid on nelja aasta lõikes suhteliselt erinevad. 2009- 2011. aastal on näitajad head, sest jäid alla 10 päeva, kuid 2012. aastal tõusis näitaja järsult 27 päeva peale, mis ei ole enam keskmiselt nii hea tulemus. 5.2 Lühiajaline raharinglus Lühiajaline raharinglus näitab, mitu päeva peab ettevõte äritegevuse tsüklit finantseerima materjali või kauba saabumisest raha laekumiseni kliendilt. Lühiajalise raharingluse rusikareegliks on see, et see võiks olla nii lühike kui võimalik
annaabi.ee 
