andmed) ja nüüd ka sama valdkonna juhtide palgatasemetega meie kultuuriga tihedalt seotud naaberriikide sarnastes ettevõtetes. Kui ettevõtte asukohas on piisav personaliressurss, siis asukoht palgataset väga palju ei mõjuta. Kui aga keskastmejuht on vaja meelitada mujalt, käib tööl kaugemalt või on antud töökoha tõttu vahetanud elukohta, võib see oluliselt mõjutada pakutavat palgataset. Keskastmejuhi palgale võivad lisanduda kuu- ja kvartalipreemia, samuti vastavalt valdkonnale ja omandisuhtele preemiad plaanitäitmise ja kvaliteedi eest. Pannes lõppjoone, tahan märkida seda, et 4 KIRJANDUSE LOETELU Sage Journals (online) http://jlo.sagepub.com/cgi/content/abstract/3/3/11 (1997) Themanager.org (homepage) http://www.themanager.org/Strategy/Middle_Managers.htm (2003) Kotchubej,A. 2006. Häirivad pisiasjad langetavad töövõimekust. Juhtimine, September, 10.
Spetsiifilisematel töökohtadel viivad koolitust läbi seadmete tootjafirmad (viimistlus, CNC). Vajadusel võimaldatakse töötajatel käia erialakoolitustel (vt ka tegevuskava). Juhtkond on kesk-ja kõrgharidusega ning osaleb pidevalt täiendkoolitustel. Mitmel juhtkonna liikmel on kõrgharidus omandamisel. 3.6 Töö tasustamine 1) Juhatajal on kuutasu ja aastapreemia mis on seotud kasumiga 2) Tootmisjuhil, müügijuhtidel, pearaamatupidajal ja ostujuhil on kindel kuutasu ja kvartalipreemia tulemuste alusel. 3)Tootearendusjuhil on kuutasu ja lisatasu töötulemuste alusel. 4)Tehnikajuhil, tehnoloogidel ja mehaanikul on kindel kuutasu. 5) vahetusülematel on kindel kuutasu ja lisatasu töötulemuste alusel. 6) Pingitöölistel on tunnitasu ja lisatasu -40% vastavalt töötulemustele 3.7 Planeerimine Ettevõttes on : 1) Pikaajalised strateegilised plaanid. 2) Taktikalised plaanid. 3) Operatiivplaanid
annaabi.ee 
