Selgeks sai selle täiesti väga vähesed , kuna se oli raske ja vaesematel rahvastel ei olnud selle jaoks piisavalt raha ,et koolis õppida . Mesopotaamias oli kasutusel kiilkiri .Kirja kirjutati savitahvlile ja pulgaga ,millel oli kiilukujuline ots . See kiri ei olnud nii raske nagu hieroglüüfid . Paljud said selle selgeks ja teadsid , mida miski sümbol või märk peaks tähendama . Selle kirja peamised asutajad olid sumerid . Mina isiklikult ei tahaks kumbaki neist õppida , kuna see nõuab palju tööd ja vaeva ,samuti kannatust . ,,Jumalate tegevusväli on piiramatu .Nad võisid liikuda nii taevas kui maa peal," lausub õpiku lause . Et jumalaid paluda ja nendega kontakti luua , loodi templeid , mis olid pühakojad . Egpituse tempel oli tavaliselt nelinurke , muust maailmast eraldatud . Siseneda võisid ainult preestrid .Tuntum Egiptuse tempel on näiteks Karnaki tempel ,mis on pühendatud Amon-Ra le . Jumalatele ohverdati
osaliselt Juhtimisvõrgustik 1/1 – juht ei tunne huvi, hoiab tegelikust juhtimisest kõrvale: parandamist vajav juhtimine 9/1 – juht orienteeritud tööle, inimesi ei arvestata: tulemustele suunatud juhtimine 1/9 – juht orienteeritud inimestele ja suhtlemisele: „küla-klubi“ juhtimine 5/5 – juht püüab hoida tasakaalus orientatsiooni tööle ja inimestele, aga kumbaki ei arvesta piisavalt: „kesktee“ juhtimine 9/9 – juht pöörab suurt tähelepanu nii tööle kui inimestele: meeskonna juhtimine 141. Eestvedamise situatsiooniteooriad Eesmärgiks on leida erinevatele olukordadele vastavad liidristiilid (aeg, koht). Hersey- Blanchardi järgi on neli eestvedamisstiili, mis rakendatakse vastavalt olukorrale ja töötajate küpsusele: kas töötajad on võimelised, nõus ja kindlad ülesandeid täitma. a) Delegeeriv stiil
annaabi.ee 
