juhatajad, samuti ei sõltu nende kulude suurus tootmisosakondade tööst. Kui palju kulukogumeid (cost pool) peaks kasutama kui soovitakse jagada üldjuhtimise kulusid toodetele (tootmisosakondadele)? Kulukogum on grupp kulusid (grupeeritud kulud). Üks äärmus on kasutada ainult ühte kulukogumit, st kõik organisatsiooni üldjuhtimisega seonduvad kulud kogutakse kokku ühte kulukogumisse (ühele kontole). Teine äärmus on kasutada väga palju erinevaid kulukogumeid. Selle otsuse tegemisel on oluline silmas pidada homogeensuse printsiipi, st ühte kulude kogumisse kuuluvad need kulud, mille põhjus-tagajärg seos kulude jaotusaluse ja kulude vahel on ühesugune või sarnane. Millist jaotusalust kasutada iga kulukogumi puhul? Mõned näited kulukogumite ja võimalike jaotusaluste kohta: Kulukogum Võimalikud jaotusalused
Tegevuspõhine kulukäitur- mõõdik, mille abil mõõdetakse, kui palju tegevusi tehakse seoses kuluobjektiga ja mille alusel jaotatakse tegevuste kulud kuluobjektidele. Tegevuspõhises kuluarvestuses paigutatakse kuluobjektidele kõigepealt otsekulud. Tegevuspõhise kuluarvestuse käigus seostatakse ressursside kulud tegevustega, sama tegevusega seotud ressursside kulud paigutatakse ja/või jaotatakse ressursi kulukäiturite abil vastava tegevuse kulukogumisse ning pärast seda jaotatakse erinevatesse kulukogumitesse kogutud kulud tegevuse kulukäiturite abil kuluobjektidele.Tegevuspõhine kuluarvestus loob eeldused kasutamata ressursside mõõtmiseks, analüüsimiseks, loomiseks ja juhtimiseks. Tegevuspõhise kuluarvestuse eelised: Tootmises otseste kulude osatähtsuse vähenemine ning kaudsete kulude osatähtsuse suurenemine Toodete ja teenuste valik on muutunud laialdasemaks
annaabi.ee 
