Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"korrektiivsel" - 2 õppematerjali

Organisatsioonikäitumine
20
odt

Organisatsioonikäitumine

Eesmärk on mitte karistada tehtu eest vaid parandada järgnevat käitumist. Progresseeruv distsipliinipoliitika: suuline hoiatus – kirjalik hoiatus – töölt eemaldamine – teisele tööle üleviimine – vallandamine Karistamise reeglid: 1) Süütuse presumptsioon – kuni õigusrikkumine pole kindel, tuleb eeldada süütust 2) Inimesel on õigus olla ära kuulatud või mõnel juhul olla asendatud teise isikuga 3) Karistus peab vastama õigusrikkumisele 4) Korrektiivsel mõjutamisel tuleb lähtuda „kuuma ahju“ reeglist – distsiplinaarmenetluse tunnused peaksid sarnanema tagajärgedega, mida kannatab kuuma ahju puudutanud inimene. Mõjutus peab andma hoiatuse ja olema viivitamatu, kokkusobiv ja erapooletu 5) Karistuse vahetu järgnevus 6) Hoiatuslik 7) Seotud toimepandud süüga 22. Konfliktid tööl. Konfliktide põhjused, tasandid, lahendamise ja õhutamise viisid

Ühiskond → Ühiskonnaõpetus
84 allalaadimist
EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST
11
docx

EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST

vaid parandada järgnevat käitumist. Progresseeruv distsipliinipoliitika, mille põhjal korduvale õiguserikkumisele järgneb karmim karistus. Eesmärk on anda alluvale võimalus parandada oma käitumist ja juhtidele aega tegelda alluvaga, et korrigeerida tema käitumist. Töölt eemaldamine võib olla töötasu säilitamiseta. Kirjalik noomitus ja karmimad karistused kantakse töötaja arvestuskaardile või andmepanga failile. Töötaja vallandamiseks peab olema seadusandlik alus. Korrektiivsel mõjutamisel tuleb juhinduda "kuuma ahju" reeglist: distsiplinaarmenetluse tunnused peaksid sarnanema tagajärgedega, mida kannatab kuuma ahju puutunud inimene. Mõjutus peab andma hoiatuse ja olema viivitamatu, kokkusobiv ja erapooletu. 22.Konfliktid tööl. Konfliktide põhjused, tasandid, lahendamise ja õhutamise viisid. Konflikt on lahkheli, mille tulemusena tekkiv pinge ajendab osapooli üksteise vastu tegutsema.

Majandus → Turundus
12 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun