sisseviimine kinnisvarakeskkonda 3.2. Korrashoiu organisatsiooniline korraldus Kasutajakeskne korrashoiukorraldus on selline, kus püütakse maksimaalselt arvestada lepingutes määratud kasutajate õiguste ja nõudmistega ning tagada ettenähtud teenuste kvaliteetne osutamine. Kiiresti kõrvaldada igasuguseid ilmnevaid puudusi kinnisvarakeskkonnas. Sellise operatiivse teenuse keskmeks saaks olla dispetšerteenistus. Kasutajakeskse korrashoiukorralduse hindamise kriteeriumideks saavad olla: Kulud, s.o korrashoiuteenistuste poolt tehtud kulutuste võrdlus eelarvega või piirhinnaga, mis tuleneb kas õigusaktidest (piirüür), lepingust, konkurentide hinnatasemest; Korrashoiuteenistuse reageerimiskiirus klientide väljakutsetele; Klientide rahulolu hinnangud, mida saadavad tavaliselt küsitluste korraldamisega.
Kui omanikorganisatsiooni näol on tegemist suurettevõttega, võib osa korrashoiuks vajalikke teenuseid olla osutatud ka selle ettevõtte oma allüksuste ning töötajate poolt (puusepad, abitöölised või hooneautomaatika insenerid). Sel juhul on haldusagendi roll ja kogemused olulised just siis, kui omanikul/omanikel on vaja teha otsuseid ja valida, kas teenus ostetakse sisse või kasutatakse omanikuorganisatsiooni poolt pakutavaid. Sellise korrashoiukorralduse skeemi kasutamisel võivad ilmneda ka mitmed puudused. Näiteks on alati võimalik, et erinevate hooldustööde ja -teenuste lepingute vahele võivad jääda "valged laigud", s.o tegevused ning teenused, mille järgi võib ilmneda küll vajadus, kuid mille osas pole mingil põhjusel sõlmitud lepinguid. Samas on haldusagent ilmselt huvitatud ning võimeline operatiivselt leidma sobivat lahendust, korraldades
annaabi.ee 
