tehnikapublikatsioonide poolest on Kanada EL-i keskmisest veidi üle, samas jääb pisut alla patenteerimisaktiivsuselt. Kanada eeliseks on avatud majandus ning kõrge haridustasemega elanikkond, kes on ühtlasi aktiivne info- ja kommunikatsioonitehnoloogiate kasutaja. G7 riikidest on Kanadas madalaimad tööjõukulud ning ettevõtte loomisega seonduvad kulud. Ülikoolide ja erasektori koostöö on küllalt aktiivne, ent selles esineb siiski lünki (ebapiisav rahastamine, koordineerimisraskused), mistõttu kõiki kommertsialiseerimisvõimalusi ei realiseerita. Kanada on üks maailma juhtivaid riike riskikapitalivahendite kättesaadavuse poolest, seda nii ettevõtte varases kui hilises staadiumis. Samal ajal kui üritatakse piirata välisotseinvesteeringute mahtu, kehtivad Kanadas atraktiivsed maksustiimulid teadus- ja arendustegevusele. Vaatamata edukusele, on Kanada näitajad erasektori T&A investeeringute osas OECD riikide seas ühed madalaimatest. Innovatsioonisüsteemile on
Strateegia hindamine ja elluviimine Strateegilise juhtimise areng Esimene oluline strateegia alane raamat (militaarstrateegia) ~500 a.eKr. Hiina ohvitserilt Sun Tzu'lt - "The Art of War" Sõjandusterminid kasutusel siiani, nt. kaitsestrateegia, otserünnak jt SJ ärijuhtimise mõttes pärineb USA-st 50-60-ndatel otsisid organisatsioonid uusi turge Konkurents Euroopa ja Jaapaniga teravnenud Tekkinud olid rahvusvahelised suurkorporatsioonid, koordineerimisraskused Klassikalised autorid 1. Alfred Chandler "Strategy and Structure" - 1962 2. Igor Ansoff "Corporate Strategy" - 1965 3. Kenneth Andrews ,,Business Policy: Text and Cases" - 1965 4. Peter F. Drucker "The Age of Discontinuity" - 1969 · Strateegilise juhtimise on ratsionaalne ja pikaajaline planeerimine · põhines majandusprognoosidel · ülalt-alla lähenemine · Planeerimisosakonnad (corporate planning dept.)
annaabi.ee 
