· koolitusinfo liikumise protseduur · kontaktisikute nõupidamiste kord · registreerimislehed · lepingute alused · arved HINDAVAD ANALÜÜSIVAD · koolitusvajaduse hindamise protseduur · koolitusele antavate hinnnangute lehed (osalejatele) · koolituse tulemuslikkuse hindamise küsimustikud (juhtidele arenguvestluse juurde) · turu-uuringute alused ARUANDLUSEGA SEOTUD · aastakokkuvõte koolitustegevusest · koolitustaotluste aruandeosade kokkuvõte · osaluskokkuvõtted · materjalidest ülevaade Laine Simson, Ph.D 34 Personalijuhtimine 2013 ILLUSTREERIVAD - ABISTAVAD (skeemid, kaardid, alused) · magnetalusel kursuste plaan · lektorite andmed, pildid, kontaktide- ja osalejate kaardid · formaalsed ja mitteformaalsed andmed koolitusfirmade kohta (tegevuse sisu,
2. Töötab välja koolituse strateegilised ja lühiajalised eesmärgid lähtuvalt asutuse eesmärkidest ja arvestades töötajate ja vahetute ülemuste poolt kindlaksmääratud koolitusvajadust. 3. Koostab vajadusel koolitusplaanid ja informeerib neist perosnali. 4. Põhjendab otsused personaliosakonda või tippjuhtkonnale esitatud personaalsetele koolitus- ning õppekirjanduse ostmise taotluste kohta, vajadusel hindab koolitustaotluste põhjendatust, hankides selleks vajadusel täiendavat infot väljaspoolt. 1. Koordineerib koolituskursuste sisseostmist. 2. Koordineerib asutusesisese koolituse korraldamist, võttes vastu ja edastades tellimusi, vastates tellimuse esitajale ning aidates vajadusel koolitust korraldada. 3. Kindlustab organisatsiooni tööajaid informatsiooniga koolitusplaanide, toimuvate ja toimunud koolituste; vahendab muud kasulikku koolitusalast teavet. 4