Suhtekorralduse funktsioonid 4.1 · aitab ennetada, analüüsida, tõlgendada avalikku arvamust ja selle arusaama organisatsiooni käimasolevatest projektidest ja plaanidest · annab nõu organisatsiooni juhtkonnale (meediasuhted, finantssuhted, suhted töötajatega, suhted ametivõimudega jm) · aitab arendada olemasolevaid organisatsioonisiseseid projekte (töötajate koolitusprojektid, sisemine SK jm) · uurib, juhendab ja hindab organisatsiooni programme ja suhtlemist avalikkusega, et saavutada viimase arusaam organisatsiooni eesmärkidest 2 · planeerib või aitab kaasa püüdlustele mõjutada või muuta avalikkuse hoiakuid ja seisukohti soovitud suunas Personalijuhtimise põhivaldkonnad
saada mingit tulu. Samuti, kui mõnel projektil on mitu IRR-i nt. sellisel juhul kui peale esimest aastat võib mõni projekt nõuda täiendavaid kapitalimahutusi. Traditsioonilised ja mittetraditisioonilised projektid. Traditsioonilise investeerimisprojekti puhul eelneb raha sissetulekule rahaline väljaminek. Sellest erinevalt esineb ka projekte, mille puhul toimub eelnevalt raha väljaminekule rahaline sissetulek (nt. erinevad koolitusprojektid, kus õppurid maksavad kursuste eest tasu enne nende toimumist ning alles seejärel toimub rahaline väljaminek palgamaksete näol erinevatele lektoritele). Sellisel juhul on tegemist hoopis finantseerimisprojektiga. Kapitaalmahutuste eelarvestamise põhiprobleemiks on ettevõtte varade (objekti väärtuse) määramine. Meil tuleb määrata ära tulevased rahavood, diskonteerida need tänapäeva ning diskonteeritud rahavoogude summa annabki hinnatava objekti väärtuse