aspekte, mis on seotud selle ühinguga. Ühingu põhitegevuseks ei ole kindlasti majandustegevuse kaudu tulu saamine. Ühing kasutab oma tulusid üksnes põhikirjaliste eesmärkide saavutamiseks. Ühingus ei jaotata kasumit oma liikmete vahel. Ühing tegevus: o igakuised kogunemised erinevais paigus Eestimaal: ühingukoolitus, presentatsioonid, kultuuriüritused, diskussioonid jms o tõendab kutsekvalifikatsiooni o kirjastustegevus o konsultatsioonitegevus o osalemine kodu- ja välismaistel sekretäride messidel, kursustel ning väljasõitudel 1.2. Liikmeskond ja juhtimine Liikmeskond liigitatakse tegevliikmeteks, auliikmeteks ja kandidaatliikmeteks. Ühingu liikmeiks võivad olla eeskätt sekretärid, assistendid, juhiabid, büroo- või kantseleijuhatajad ning teised organisatsioonides juhtide otsese abistamisega seotud isikud, kes tunnistavad ühingu põhikirja ja kohustuvad ühingu tegevusest aktiivselt osa võtma.
X Konfiguratsiooni koolkond Ümberkujunemise protsess ühest seisundist teise Strateegia loomise protsess Muudatuste juhtimise protsess Kontekstikeskne mis iganes strateegia Kes iganes kontekstist lähtuvalt Strateegilise mõtte areng Eestis Majandusse toodi mõiste pärast II maailmasõda Perspektiivne planeerimine praktikas ja teoorias prognoosimine TPI tööstuse juhtimise ja planeerimise kateeder 1970ndate II poolest valdkonna uurimistööd, konsultatsioonitegevus, juhtide koolitamine 1980ndatel kujunes välja terminoloogia, võeti kasutusele mitmeid strateegia väljatöötamise metoodikaid 1990ndatel uus hoog rahvusvahelistumine, kaasaegne strateegilise mõtlemise ja tegutsemisviis Projekt "Eesti 21" Võimaluste loomine 21.saj säästva arengu tegevuskava elluviimiseks Eestis (käivitus 1997) Strateegilise Algatuse Keskus sihtasutus Eesti Pank, Tartu Ülikool, Tallinna Tehnikaülikool, Eesti Kaubandus- Tööstuskoda
annaabi.ee 
