tagajärjel pikeneb ka järellüps mitmekorra ja ka lüpsja tööaeg. 11 Kasutatud kirjandus 1. H. Ollino, U. Muld, E. Otti 1988, Tallinn ,,Valgus" ,,Lüpsitarkusi" lk 50-51 ja lk 74, 76 2. M. Henno, A. Leola, A. Olkonen 1998 ,,Lüpsmine ja piima kvaliteet" lk 5-6 3. A. Olkonen 2001 Tartu ,,Greif" ,,Piimanduse käsiraamat" lk 47-48 4. H. Older 1997 Saku ,,AS Rebellis" ,,Piimakarjapidaja ja konsulendi käsiraamat" lk 225 5. www.vak.fi/vsakky/liitetiedostotot/editori_materjali 12
Riskide esinemissagedust vähendavad ka õigete töömeetodite kasutamine ja vaktsineerimine. Võimalik kombineerida järgmiste alternatiivsete tootmissuundadega: taluturism; köögivilja- ja marjakasvatus; ühildub hästi ka selliste traditsiooniliste toomissuundadega nagu kana- ja seakasvatus, teravilja tootmine. Kõige töömahukamad kuud on detsember, veebruar, märts, aprill. Soovitused: Karusloomakasvatusest huvituv ettevõtja peaks kindlasti nõu pidama konsulendi või vastaval erialal kogemusi omavate inimestega. Hetkel korraldab huviliste koolitust ja annab tootmise alustajatele abi Eesti Karusloomakasvatajate Seltsi konsulent. Esialgu võiks alustada väiksema loomade arvuga, kogemuste omandamisel ja esimeste positiivsete tulemuste saavutamisel võib üle minna täismahus kasvanduse pidamisele. Ajalugu Iidsetest aegadest alates on ulukeid kütitud nende karusnaha pärast. Karusnahku on hinnatud
Kuna äriplaani raames teenitud tulu on plaanitud koguda turundustegevuseks, investeeringute tegemiseks ja projektide omaosaluste katmiseks, siis esialgu töökohtade arvu suurenemist me ette ei näe. Küll on plaanis võimalusel hankida lisaraha projektipõhiselt turundustegevusteks. Äriplaani elluviimise plussiks on ka see, et Kamari HS liikme Liia Lust omab pikaajalist projektide juhtimise kogemust, omab finats- ja maaelu ning kogukonna konsulendi kutset. Käesoleva äriplaani elluviimise eest vastutavad juhatuse liikmed ja projektijuht Liia Lust 11
Reisenbuk, H.-A. Loengud ärikorraldusest I vihik, Tallinn: TTÜ 1998. 8. Rünkla, J. Ettevõtte finantsseisund, konkurents ja strateegia. Tallinn: Külim, 1996. 9. Rünkla, J. Ettevõtte kulud, varud ja juhtimisotsused. Tallinn: Külim, 1997. 10. Türk, V. Turumajanduse alused. Tartu, 1997. 11. Vihalem, A. Marketing, hind, müük ja reklaam. Tallinn: Külim, 1996. 12. Abiks põllumehele. Jäneda: JÕNK, 1996. 13. Mikroökonoomika alusteooriad. Tallinn: Külim, 1996. 14. Piimakarjapidaja ja konsulendi käsiraamat. Koostanud Older, H. Saku: EPM, EMVI 1997. 15. Kaimre, P. Loodusvarade majandamise ökonoomika. http://www.eau.ee/ 16. Laidre, A. Dünaamiline eelarvestamine. http://www.netekspert.com/ 17. Loko, V.;Koik, E.; Tamm, K. Masinkasutuse ökonoomika. http://www.eria.ee/ 18. Raamatupidamise seadus, http://www.riigiteataja.ee/ 19. Raamatupidamise Toimkonna juhendid RTJ 4 ja RTJ 7, http://www.riigiteataja.ee/. 78
annaabi.ee 
