Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"konkutentide" - 2 õppematerjali

Organisatsiooni arengustrateegia pagariettevõtte näitel
19
doc

Organisatsiooni arengustrateegia pagariettevõtte näitel

tegevusmahu vähendamisest, pankrottidest ning töötajate koondamisest. Konkurents turul väheneb, tänu millele on püsima jäänud ettevõtetel suuremad võimalused äritegevuseks. · Tänu hetke majandusolukorrale, kus on tööjõu küllus, mis võimaldab organisatsioonil palgata tööjõudu odavamalt, seega ka toote omahind on madalam. Lähtudes eelnevast annab see eelise teiste konkutentide ees võistelda madalama hinnaga välisturgudel. · Turunõudluse kasv. · Tegevusala toetamine riigi poolt. · Maailmamajanduse kasv. Ohud: · Tänapäeva kiire tehnika areng. Kuna erinevad tehnoloogiad vananevad, siis tuleb ettevõttel vahetada need uute vastu, et efektiivsemalt ja säästlikumalt toota, mis eeldab ettevõtte vabade ressursside olemasolu.

Sotsioloogia → Organisatsioon-a juhtimine
87 allalaadimist
OÜ Veture
23
doc

OÜ Veture

AS Abakhan Fabrics ning AS Teaspon, mis tegutseb nii kauplustena kui ka e-poena. Suuresti erinemegi oma konkurentidest isikupärasusega, moe-, stiili- ja materjali alase konsultatsiooni pakkumisega ning tugeva ametialase professionaalsusega. Võttes arvesse, et Tartu linnas pole ametlike õmblusateljeede vaheline konkurents tihe, leiame, et meie ettevõttel on väga head võimalused saavutada soovitud edu. Kindlasti tuleb arvestada konkutentide eelistega, milleks on ajaga väljakujunenud kindel klientuur, suurem tuntus võrreldes meie ettevõttega ning põhiliseks eeliseks peame oma konkurentidel eelnevat kogemust turul tegutsemisel. 2.3. Teenuste hinnad ja müügiprognoos Teenuste hinnad Teenus Hind (EEK) Naiste rõivad: Pikkade varrukatega pluus Alates 400

Majandus → Äriplaan
540 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun