Töötajate ebakindlus ning nende ebavõrdne kohtlemine. Usalduse puudumine. Motivatsiooni puudumine. Võimu kuritarvitamine. (Kilkson, 2012) 7 3 KUIDAS LAHENDADA KONFLIKTE? Konflikti lahendamine algab sisetööst. Isegi grupikonflikti allikas ja esmane tasand on sisekonflikt. Konflikti sattudes tuleb püüda asetada ennast teise konfliktipoole olukorda. Seejärel tuleb alustada sisemist vestlust konfliktipoolte vahel, seni kuni tuntakse, et muututakse neutraalseks, ollakse avatud mõlemale poolele või kuni pinge taandub. (Vihma, 2006, lk 63) Kölni ülikooli professor Wolker Buddrus rõhutab konfliktide lahendamisel kolme asja: Loobu mõttest, et sa kontrollid teise inimese sisemist protsessi. Ole teadlik oma sisemistest protsessidest ning jaga seda teistega. Ole siiras ja aus ning võta teadmiseks, et sinu vastas olev isiksus on eelkõige inimene
·isiksuseo madustega Seletuste ö konoo mia printsiip situatsiooni analüüs nõuab rohke m pingutusi, kui dispositsiooniline seletus · Eelnevate hoiakute mõju · Eeldatavad lahendused kuritegevuse problee midele (J. Kozol, 1995) Sotsiaalsete sündmuste taju · Suure m osa sotsiaalseid sünd musi või maldavad erinevat interpretatsiooni · Eksperimendid uudisteprogrammidega (Vallone, Ross & Lepper, 1985) ·Sportlaste hinnangud kohtunike tegevusele ·Konfliktipoolte hinnangud vahendajatele Veendumuste püsivus ·Veendumustele vastupidised tõestused tugevdavad veendu must ·Vastupidise tõestamine või malus veendumuste muutmiseks Minevikumälestuste rekonstrueerimine ·Minevikusünd muste argu m enteeri mine Mineviku hoiakute rekonstruktsioon Mineviku käitumise rekonstruktsioon Minevikus kogetu rekonstruktsioon ·Moonutuste põhjus mälu assotsiatiivne tegevus, "valgete laikude" täitmine. Meie arvamus teistest
annaabi.ee 
