arendamisele Ettevõtte töötajate, äripartnerite ja klientide kaasamine Vastavate juhtimisprotsesside ja vahendite olemasolu, mille abil ettevõtte igapäevases tegevuses toetatakse väärtuseesmärkide täitmist 1. Väärtuse kavandamine ja analüüs, tarnijate varane kaasamine [tootearendusse] - Väärtuse kavandamine (value engineering). Tegeleb materjali- ja komponendivajaduste hindamisega tootearenduse varases staadiumis tagamaks, et väljatöötatav toode koosneks madalaimate kogukuludega sisenditest Väärtuse analüüs (value analysis) Sama mis eelmine, kuid olemasoleva toote puhul Varane tarnijate kaasamine toote väljatöötamisse Ostustruktuurid i. Globaalne, rahvusvaheline, kodumaine ja kohalik hankimine - Globaalne
on mõned väärtuse juhtimise lähenemisviisid. Nii väärtuse kavandamise kui ka väärtuse analüüsi ees- märk on leida kompromiss erinevate lahenduste kulude ja nende lahenduste funktsionaalsuse vahel. Väärtuse kavandamine on kontseptsioon, mis tegeleb materjali- ja komponendivajaduste hindamisega tootearenduse varases staadiumis tagamaks, et väljatöötatav toode koosneks mada- laimate kogukuludega sisenditest. Väärtuse analüüs täidab sama funktsiooni juba tootmises ole- vate toodete puhul. Näiteks läbirääkimistel hankelepingu sõlmimiseks esitab tarnija vastavalt ostja
annaabi.ee 
