Saku Õlletehase ainuomanikeks on Carlsberg Estonia Holding OÜ ja Carlsberg Group. Ettevõtte kõrgeim juhtimisorgan on aktsionäride üldkoosolek, kuhu kutsutakse kokku nõukogu, mis planeerib aktsiaseltsi tegevust. Saku Õlletehase nõukokku kuulub 4 liiget, kes kinnitavad pikaajalised strateegilised eesmärgid, järgmise aasta eelarve ja investeeringud. Samas korraldab nõukogu veel aktsiaseltsi juhtimist, mis omakorda tähendab rahavoo juhtimise poliitika kinnitamist, kompenseerimis- ja kindlustuspoliitika ning juhatuse poolt lühi- ja pikaajaliste laenude võtmist. Nõukogu ülesandeks on veel määrata juhatuse esimees ning tema palk. Samuti teostab nõukogu juhatuse tegevuse üle järelvalvet. Juhatus on seotud aktsiaseltsi majandustegevusega korraldades õlletehase raamatupidamist ning andes nõukogule infot majanduslikust olukorrast. Juhatusse kuulub kokku 1-10 liiget ja selle esimees korraldab juhatuse tegevust.
täidetud lühisvoolude osas, mis ületavad kriitilist I´, kindluse mõttes võib kõrgemas astmes kasutada selektiivset kaitselülitit. 11.JUHTMETE JA KAABLITE AKTIIV- JA INDUKTIIVTAKISTUS 12. JUHTMETE JA KAABLITE RISTLÕIKE MÄÄRAMINE LUBATUD PINGEKAO ALUSEL 13. VÕIMSUSTEGURI PARANDAMISE VAJADUS 14.KOMPENSEERIMISSEADMETE PAIGALDUS (induviduaal-, grupiline ning tsentraliseeritud kompenseerimisviis) Induviduaalkompenseerimise puhul paikneb kompenseerimis seade tarbija vahetus läheduses või selle klemmidel. Grupilise kompenseerimise puhul paigutatakse kompenseerimisseade võrgu sõlmedesse (nt. Grupikilpidesse). Tsentraliseeritud kompenseerimisue puhul paigutatakse kompenseerimisseade alajaama madalpige lattidele. 15. VÕIMSUSTEGURI PARANDAMINE KOMPENSEERIMISSEADME ABIL 16. VÕIMSUSTEGURI PARANDAMINE SEADMETE RATSIONAALSE KASUTAMISEGA 17.VÄLISE ELEKTRIVARUSTUSE SKEEMID (toide enda elektrijaamast või
...........................................56 3.2. REAKTIIVVÕIMSUSE ALLIKAD......................................................58 3.3. REAKTIIVVÕIMSUSE ALLIKATE VALIKU KRITEERIUMID ....60 3.4. KOMPENSEERIMISEGA SEOTUD KULUDE LIGIKAUDNE HINDAMNE...........................................................................................63 3.5. KOMPENSEERIMISE OTSTARBEKUSE HINDAMNE...................65 3.6. REAKTIIVVÕIMSUSE KOMPENSEERIMISÜLESANDE HIERARHIA...........................................................................................67 3.7. ARVUTUSTEHNIKA KASUTAMISEST ELEKTRIVÕRKUDE PROJEKTEERIMISEL ..........................................................................71 KIRJANDUS ..........................................................................................................74 ELEKTRIRAJATISTE PROJEKTEERIMINE