Meisterlik PR tugineb maailmavaatele, kus PR on sümmeetriline ja juhitav. Grunig nimetab organisatsiooni ja publikute vahel töötavaid kommunikatsioonijuhte sillaehitajateks ning kirjeldab kuidas sillaehitajad peavad looma juhtimisinfo süsteemid, mis tagavad info liikumise otsustamisprotsessis vajalikesse vormidesse ja kohtadesse ning peavad korraldama informatsiooniliikumist nii, et sobiks otsustusstruktuuri ja protsessiga. Info koguja- ja töötleja roll on võti, mis avab kommunikatsioonijuhile juurdepääsu otsuste tegemisele juhtkonnas. GLOBAL PR teooria põhiprintsiibid 1. Strateegiline juhtimine 2. Ühistegevus juhtkonnaga 3. Integreeritus, kaasatus 4. Juhtimisfunktsioon 5. Analüütiline juhtimine 6. Kahesuunaline sümmeetriline 7. Sümmeetriline sisekommunikatsioon 8. Teadmus ja pädevuspõhisus 9. Võrdnekohtlemine 10. Organisatsioonikultuur Suhtekorralduse roll ühiskonnas
· Organisatsioonis luuakse infovaakum (Nt "Mida me räägime, otsust/käskkirja ju ei ole.") · Sisekommunikatsiooni tehakse massimeedia kaudu 10. Infoliikumise korraldamine organisatsioonis Infoliikumise korraldamine organisatsioonis Sisekommunikatsiooni korraldamise puhul räägitakse peamiselt hetkeolukorra hindamisest, plaani tegemisest, sihtrühmade kindlaks määramisest, kommunikatsioonikanalite valimisest ja inimeste kaasamisest kommunikatsiooni. Samas võib algajale kommunikatsioonijuhile jääda ebaselgeks, kuidas infoliikumist ikkagi korraldada: mismoodi panna vajalik info ringlema ja tagada korrapärane infovahetus? Eriti aktuaalne on see keskmistes ja suurtes organisatsioonides, kus on palju tegevusvaldkondi ja üksusi, mis asuvad tihti ka geograafiliselt eri paigus. Sisekommunikatsiooni juhtimine Kommunikatsiooni juhtimine ei tähenda ainult kommunikatsiooni sisu loomist. Loomulikult tuleb kommunikatsioonijuhil ka seda teha, kuid see ei ole töö põhisisu.
annaabi.ee 
