küsimused nagu mida ma juhin? , keda ma juhin? , mille jaoks ma juhin? Ning kuidas ma juhin? Kui küsimustele suudaks vastused leida, oleks edaspidine juba lihtsam- tuleks vaid praktikas tööle panna oma teadmised. Kuigi see esialgu tundub lihtne, siis reaalselt ei pruugi kõik toimida asutuses nii nagu mina oma mõtteis olen ette kujutanud. Mõeldes oma eelmiste töökohtade peale ja nende juhtide peale siis mul oleks neilt kõikidelt midagi õppida. Ühes asutuses juhid lubasid koolitusi ja komandeeringuid enda arendamiseks. Koolitused olid aga vaid korraldatud asutuse enda töötajate poolt, kes polnud koolitajateks õppinud ja teadmised põhinesid samamoodi elukogemusel. Komandeeringud küll toimusid aga ainult ühel korral ja see oli ka vaid selleks et teises linnas oli abi vaja sellel asutusel. Ma ei kurda, vähemalt nägin, mida juhid lubavad ning mida tegelikult pakuvad. Teises firmas aga ei näinud ma kordagi juhti
Frantsiisiandja annab üle äritegevuse süsteemi koos omandiõigusega sõltumatule välismaisele firmale või isikule.Frantsiisiandja eeliseks on tulu saamine läbi frantsiisi müügi ning väiksemad kulud. Samuti laienemine kiiresti ja ilma investeeringuta, säilitades toote kvaliteeti ning tõstes tuntust. Puuduseks on kindlasti kontrolli vähenemine laienedes.Kasumit tuleb jagada frantsiisivõtjaga ning võib tekkida ka konflikte.Frantsiisivõtjale peab korraldama kontrolli ja/või komandeeringuid. 8 4 FRANTSIISI PLUSSID JA MIINUSED Frantsiisivõtja seisukohast on frantsiisil mitmeid positiivseid külgi. Näiteks on frantsiisettevõtet lihtne alustada, kuna äril on juba tuntud maine ning kindel turg, samuti on juba olemas ka kliendid. Frantsiisifirma alustajal on tunduvalt suuremad võimalused edukaks äriks võrreldest nullist ettevõtte alustajale. Samuti korraldab frantsiisiandja ettevõtte töötajatele vajalikud koolitused ning