inimesed) juhtimisega. Nende osas on firmale olulised tarnekiirus ja -kindlus ning paindlikkus (erinevate teenuste pakkumine, võimelisus reageerida mahtude muutustele). Seoses ärikeskkonna määramatuse suurenemisega, on need edutegurid muutunud sageli väga oluliseks. AS Magnum Medical lähtus Piirangute teooria rakendamisel kõikidest eeldustest. Ettevõtte läbilaskvuse parandamiseks kirjeldati logistikakeskuse sisendid, väljundid ja põhiprotsess. Logistikakeskuse sisendid on klienditellimused ja tarnijatelt saabuvad kaubad, väljundid lähetatavad klienditellimused. Sisendeid on suuremal või vähe- mal määral võimalik prognoosida, kuid mitte kunagi täpselt. Sisendid (tarned ja klienditellimused) muundatakse laoprotsesside abil väljundiks (lähetamisvalmis klienditellimused). Klassikaline (milles luuakse ka lisaväärtust) logistikakeskuse põhiprotsess koosneb üldjuhul järgmistest üksteisele järgnevatest põhioperatsioonidest: 1
n: mitu protsenti klientidest ostavad leiba ja õlut koos? 34. Andmehaldusviisid organisatsioonis Tsentraalne: ühiskasutusega andmete jagamine erinevate rakendussüsteemide vahel iga rakendus kasutab osa andmehulgast ühisandmehoidlas erinevad osakonnad, töötajad jagavad omavahel ühiskasutusega andmeid kliendid tellimused inventar töötajad tarnijad Hajutatud: toimub lokaalsetes andmehoidlates iga töötaja või osakond kogub andmed enda juurde klienditellimused kogutakse müügiosakonda kliendiarved kogutakse raamatupidamisse andmehulgad luuakse ja hoitakse igas andmehoidlas eraldi paljud andmed on mitmekordselt n: kliendi nimi ja aadress tegemist andmeliiasusega (redundancy) andmete muutumisel võidakse muuta ainult ühte andmehulka toob endaga kaasa konflikti andmete terviklikkusega (data integrity) kuivõrd andmed ükskõik millises andmehoidlas on korrektsed ja kokkusobivad
annaabi.ee 
