Ettevõte soovib enda saavutatud turuosa hoida stabiilsena ja seda järk järgult kasvatada 25%-ni (hetkel 20%). Seda tehakse läbi 5 parimate toodete ja teenuste pakkumise, otsides alati aktiivselt uusi potentsiaalseid kliente ja külastatakse vanu. Usun, et ilma igasuguse selge strateegia ja kavata suudab ettevõte endiselt edukas olla tänu kogenud meeskonna, oskuste ja teadmiste kogumi abil, lisaks tänu suurele ja usaldavale kliendibaasile. Küsimusele miks ei ole arengukava/turundusstrateegia väljatöötamisega tegeletud, oli vastuseks, seni kõik töötab tervikuna väga edukalt ilma paberi peal kavade ja strateegiate väljamõtlemiseta, see oleks lisakoormus. Ma arvan, et see seisukoht on 50/50, mõnes mõttes on ilmselt õigus, sest enda põhitulu müügist teeniv ettevõtte on orienteeritud ja tegeleb pidevalt müügi suurendamisega, ning ehk tõesti ei vaja nad sellisel juhul selget kava ja strateegiat
kõikide lisaküsimustega otse arendaja poole täiendinfo saamiseks. Uued ajad vajavad uusi turundusnippe – spetsiaalselt projekti edendamiseks noorte ja aktiivsete inimeste seas luuakse Vana-Kuuli elamurajooni mikroblogi populaarses suhtluskeskkonnas Facebook. Bännerid on üleval kinnisvara- ja uudisteportaalides, kus on suur vaatajas-/lugejaskond. www.kv.ee www.city24.ee Vahendajate portaalides Uudiskirjad olemasolevale kliendibaasile Oleme kokku kogunud varasemate klientide ja huviliste e-maili aadressid ( listi on ennast võimalik lisada meie kodulehel). Saadame laiali tutvustava uudiskirja meie projekti kohta. Uudiskirjas toome välja kortermaja välisilme, näidiskorterite pildid, kliendipäevade ajad ja elamurajooni tuleviku (rajatav lasteaed, kõrghaljastust, teised kortermajad). Samuti kõik kontaktid, kellega huvi korral ühendust võtta. Uudiskirjas ei
annaabi.ee 
