See on ebamäärane tunne, mitte konkreetne füüsiline vajadus, nt soov töötada üheskoos kui üksinda. Sekundaarsed vajadused mõjutavad meie käitumist. Maslow vajaduste hierarhia: Kõik inimavajdused pole ühe tugevusega. Kui esmavajadused on rahuldatud, pöörab inimene tähelepanud sekundaarsetele vajadustele. Tema esitas 5 vajaduste taset: Esmavajadused: 1. Füsioloogilised toit, õhk,vesi,uni 2. Turvalisus, mis on kehaline (kaitstus,ohutus) ja majanduslik (tööga kindlsutatud) Kõrgema astme vajadused: 3. Sotsiaalsed- sõprus ja ühtekuuluvus 4. Austus ja staatuse vajadus- soov teiste silmis olla kompententne 5. Eneseteostus- võimete maksimaalne kasutamine, soov olla kompententne. Juht peab keskenduma oma alluvate vajadustele pidevalt, mitte tegelema antud päeva hetkevajadustega. Inimesele on olulisemad rahuldamata, mitte rahuldatud vajadused. Inimest motiveerib see, mille poole ta püüdleb, mitte see, mis tal on olemas
Õnneks see aga nii ei läinud. Vähendati tootmist, koondati inimesi ja 2010 aastal hakkas asi tasapisi ülesmäge minema. Palju aitas ka kaasa tehase kolm ahju. See annab toodangu tootmise paindlikkuse, erinevalt paljudest tehastest, kus on üks suur ahi. Kriisi ajal töötaski ainult 1 ahi, millega oli hea toodangu maht hoida väike. 2011 oli kriis seljatatud ja tehas töötab jälle täismahus. Praegusel ajal on tehase positsioon kindlsutatud umbes aastani 2020. Viimane investeering on ennast tulusalt ära tasunud aga nüüdseks hakkab see tehnoloogia ajale jalgu jääma. Uus tehas kavandatakse kasutama maailmas valitsevat kuivtehnoloogiat, mis kulutab praeguse märgtehnoloogiaga võrreldes vähem energiat ja paiskab keskkonda vähem jäätmeid. Praegu kasutab Kunda tsemenditehas maailmas juba haruldaseks muutuvat märgtehnoloogiat, mille puhul savi ja lubjakivi segatakse veega püdelaks massiks ning seejärel aurutatakse vesi
annaabi.ee 
