arvestavat. Kokkuvõtlikult pidanuksin lõpuks siiski kõik osakonnad läbi käima, et kogu informatsiooni tegevuse ja probleemide kohta kokku saada. 2. Selgita, mis on logistikakulude kasvu põhjuseks Friedlandis. Logistikakulude kasvul on mitmeid põhjuseid. Esiteks tuleneb kulude kasv ostuosakonna suurematest tellimiskogustest, mis ei arvesta tegelikku nõudlust, teiseks tekitab kulusid kiirtellimuste esitamine, et tarnida tootmisele neid materjale mida nad kõige kiiremini vajavad ja see suurendab transpordikulusid. Kolmandaks probleemiks on suuremate tellimiskoguste koondamine, mis vähendab laopinna varusid ja tekitab sellega seoses kulusid. Seega varu omamine on kallis ja võtab liiga palju ruumi. Laotöötajad on öelnud, et ostuosakonna liiga suured kogused on tekitanud kulud laopinnaga seoses, kuna vaba
· Töökulu hälve = töö efektiivsuse hälve + töö tariifihälve 116 Hälvete põhjused I · Materjalide kogusehälbed: · Materjalide sisendkontrolli (kogused, kvaliteet) puudused, materjalide asendamised · Seadmete rikked · Tööliste mittepiisav kutseoskus · Nõrk kontroll tööjuhi poolt · Materjalide hinnahälbed: · Hinnaalandite mittesaamine · Tarnijate asendamine · Turuhindade muutus · Puudused ostutegevuses (kiirtellimuste kõrged hinnad) 117 Hälvete põhjused II · Töö efektiivsuse hälbed: · Mittekvaliteetsete materjalide kasutamine · Mittepiisavate kutseoskustega töötajate kasutamine · Seadmete rikked · Mittenõuetekohane tootmise korraldus · Töö tariifihälbed: · Kokkulepitud tariifide kasutamine, mida ei ole standardites veel kajastatud · Antud tööle mittevastava kutseoskusega töötajate kasutamine