kulusid ning jagada sellest tulenevaid tulusid. (Economist) Jaapani keiretsud erinevalt läänemaailmas tuntud korporatsioonidest jagavad ettevõtete vahel väga tihedalt. Informatsiooni jagamine on oluline, et ühtlustada äritegevust ning vältida ebatäpseid prognoose. See aitab kaasa puuduste lahendamisele, mille olemasoluga tutvusime logistika õllemängu simulatsioonis. Samuti aitab väike osalus keiretsus kaasa toimetulekuga turu ebastabiilsuse tõttu, kuna risk suurelt kaotada on väiksem. Kõik see annabki võimaluse pikaajalistele eesmärkidele keskenduda ning keerukaid, kuid innovaatilise äriplaane välja töötada. 6 Nii võibki arvata, et mitmed Jaapani kõige domineerivamad ettevõtted ei võlgne oma edukust ainult tehnoloogia ja protsessi arengule, vaid ka keiretsu tarneahelale. Muutes suhteid oma
Keiretsud jagunevad oma olemuselt kaheks, on nii horisontaalsed kui verikaalsed keiretsud. Horisontaalsed keiretsud, mida vahel kutsutakse ka finantskeiretsudeks, on koondunud tavaliselt ühe Jaapani panga või finantsasutuse ümber. Antud finantsasutuse ülesandeks on kindlustada keiretsusse koondunud ettevõtted, pakkudes ettevõtetele pikaajalist stabiilset finantseerimist ning tagades, et ülevõtmiskatsete ja muude probleemide korral ettevõtted üksteist aitaksid. Lisaks on keiretsus olevate ettevõtete juhtidele loodud ühised aja veetmise võimalused, mida tihti nimetatakse Presidendi klubideks, et hõlbustada nende omavahelist koostööd. Vastava stabiilse omavahelise koostöö ning võimaliku riskide maandamise eest aktsepteerivad keiretsus olevad ettevõtted reeglina ka madalamat kapitali tootlikkust. (Tolunay) Juhtivateks horisontaalseteks keiretsudeks on nn Kuus Suurt, mis tähendab Fuyo, Sanwa, Sumito, Mitsu, Dai-Ichi Kangyo ja Mitsubishi pangandusgruppe.
annaabi.ee 
