2)Organisatsioon saab mõjutada töötajaid: töögraafikutega, töötasuga, preemiatega, puhketingimustega tööl, töökeskkonnaga, soodustustega oma kaupadele, täiendkoolitustega. Kaubandusorganisatsioonid(konkurendid) 1)Mõju organisatsioonile kui ümbruskonnas tegutseb samade tegevusaladega organisatsioone, siis on raskem kaupa turustada. Kui aga ümbruskonnas pole samade tegevusaladega organisatsioone, siis on lihtsam. 2)Organisatsioon saab mõjutada teisi kaubandusorganisatsioone: konkurentsivõimelisusega, müügi hindadega, kauba valikuga. Pakkujad 1)Mõju organisatsioonile (vajalikkus) kui poleks pakkujaid, poleks ka midagi müüa. Kiviõli Kaubahoov teeb paljude pakkujatega koostööd. 2)Organisatsioon saab mõjutada pakkujaid: tihe koostöö ja kaupade tellimine on pakkujatele kasuks. Investorid 1)Mõju organisatsioonile investeerimisel laienemine, inventari soetamine, töötingimuste parandamine või muude vajalike kulutuste katmine.
osas. 9 Turule sisenemise meetodid Ekspordi kaudu turule sisenemise korral võib olla tegemist: D kaudse ekspordiga - kauba müük välisturule toimub läbi eksportööri kodumaal asuva vahendaja. Kaudse ekspordikorral on võimalik kasutada käibevahendajatena: î kodumaiseid eksportööre î rahvusvahelisi kaubandusorganisatsioone î eksportööri kodumaal asuvaid välismaisete ettevõtete ostuallüksusi î ekspordimaaklereid î ühe tegevusvaldkonna ettevõtete poolt loodud î ekspordiorganisatsioone. D otsese ekspordiga - ei kasutata kodumaise vahendaja teenuseid ja tootja on ise rahvusvahelise müügilepingu üheks pooleks - eksportööriks. Otsese ekspordi korral on võimalik kasutada käibevahendajatena: î sihtriigis paiknevaid importimisega tegelevaid organisatsioone
annaabi.ee 
