väiksemad tasud just väiksemate mahtudega fondivalitsejatel, näiteks ERGO Funds AS'l. (Ibid.) Antud töös keskenduvad autorid kolmele kogumispensionifonde haldavale ettevõtetele: AS LHV Varahaldus, Swedbank Investeerimisfondid AS ning AS SEB Varahaldus. AS LHV Varahalduses on viis fondi: LHV XS, LHV S, LHV M, LHV L ja LHV XL. Swedbank Investeerimisfondid AS'ile kuulub neli fondi: K1 ehk konservatiivse strateegiaga pensionifond, K2 ehk tasakaalustatud strateegiaga pensionifond, K3 ehk kasvustrateegiaga pensionifond ja K4 ehk aktsiastrateegiaga pensionifond. AS SEB Varahalduse neli fondi on: Konservatiivne Pensionifond, Optimaalne Pensionifond, Progressiivne Pensionifond ning Energiline Pensionifond. 1.2 AS LHV Varahalduse, AS SEB Varahalduse ja Swedbank Investeerimisfondide AS pensionifondid AS LHV Varahalduse, AS SEB Varahalduse ja Swedbank Investeerimisfondide AS pensionifondide võrdlemisel on kasutatud viimaste prospektidest saadud informatsiooni
00 Märgi küsimus lipuga Küsimuse tekst Kui AS Softproff alustab sobiliku turu otsimist, kas siis on mõistlikum kasutada filtreerimise või grupeerimise meetodit? Valige üks: a. Filtreerimise meetodit b. Grupeerimise meetodit c. Vahet pole kumba meetodit kasutada Küsimus 2 Pole veel vastatud Võimalik punktisumma: 2.00 Märgi küsimus lipuga Küsimuse tekst Ettevõte kavatseb minna olemasoleva IT lahendusega uutele turgudele. Millise kasvustrateegiaga on antud juhul tegemist? Valige üks: a. Diversifikatsiooniga b. Turu laiendamisega c. Toote arendamisega d. Turu hõlvamisega Küsimus 3 Pole veel vastatud Võimalik punktisumma: 2.00 Märgi küsimus lipuga Küsimuse tekst Kas ettevõttel Softproff on mõttekam kasutada turgudele sisenemisel vihmuti või kärestiku strateegiat? Valige üks: a. Vihmuti strateegiat b. Pole oluline kumba strateegiat kasutada, oluline on turule siseneda võimalikult kiiresti c
teenuste turgu. See eeldab riigipoolset vastava võimekuse ja valmisoleku suurendamist. See võib eeldada ka eelkommertsiaalsete hangete tegemise võimalust tellijale, lahenduste arendamise võimalust pakkujatele ning riskivaba testimisvõimalust enne nende hankimist mõlemale (Erkki Karo, Rainer Kattel, Veiko Lember, Kadri Ukrainski, Hanna Kanep ja UrmasVarblane (2014)). Majandus- ja kommunikatsiooniministeerium on ettevõtluse kasvustrateegiaga võtnud endale nõudluspoole poliitika eestvedaja rolli. Nagu nimetatud eeltingimustest võib välja lugeda, eeldab poliitika rakendumine paljude osapoolte ühiseid pingutusi. Pingutused on seda kindlasti väärt, sest tihedamast koostööst ning nutikamaks tellijaks ja targemaks pakkujaks õppimise protsessist on võimalik vaid võita (Erkki Karo, Rainer Kattel, Veiko Lember, Kadri Ukrainski, Hanna Kanep ja UrmasVarblane (2014)).
annaabi.ee 
