RAHVUSVAHELISE PROJEKTIJUHTIMISE KÄSIRAAMAT 5. peatükk LÄHTEÜLESANNE Selles peatükis tutvustatakse projekti lähteülesande olemust ja eesmärke. Samuti saate teada, kuidas lähteülesanne koostatakse ja missugune on selle struktuur. Oleme läbinud strateegilise planeerimise faasi. Programmi/projekti kavand on koostatud ja finantseerimine tagatud. Alanud on projekti teostamine, mis algab käivitamise etapist. Juhul kui projekti teostamiseks ei piisa kasusaava organisatsiooni teadmistest ja oskustest, tuleb teostaja leida väljastpoolt. Selleks on vajalik lähteülesande täpsustamine. Lähteülesanne on dokument, milles on esitatud täielik kirjeldus projekti eesmärkidest, oodatavatest väljunditest, tingimustest ja ressurssidest. Lähteülesanne on projekti lepingulisele teostajale kohustuslikuks alusdokumendiks. Lähteülesande otstarve
000 Euro); 10 miljoni Euro maksumusega projektid praktiliselt puuduvad. · Piiratud pakkumine pärast interneti kuulutust ( kuni 10 000 000 Euro); Raamlepingut kasutatakse alla 300 000 Euro · Piiratud pakkumine pärast eelvooru väärtusega projektide puhul. Kasusaava (üle 10 000 000 Euro). organsitsiooni jaoks tähendab see pakkumiskonkursside vältimist, kuna Phare CBC/ Siseministeerium/ ESKO Koolitus Euroopa Komisjonil on eelnevalt sõlmitud lepingud firmade konsortsiumitega 13 määratletud sektori raames. Konsortsiumi juhtfirma pakub ise välja konsultandid, kes asuvad esimesel võimalusel lähteülesande alusel projekti teostama. Selle
annaabi.ee 
