ja mitmesuguste karistuste rakendamine. Karistused võivad avalduda negatiivsete sanktsioonidena, nagu hüvede vähendamine ja privileegide, soosingu ning emotsionaalse toetuse kaotamine, aga ka ebaeetilises, taktitus ja solvavas käitumises töötajatega. Karistusel põhinev võim eeldab karistuse tõhusust ja nende rakendamise suurt tõenäosust. Karistusel põhinev võim on mõjus vaid siis, kui töötajad aktsepteerivad juhi käes olevat sunni- ja karistusmehhanismi. Karistusel põhineva võimuga kaasneb üldjuhul töötajate vastuseis ja harv nõustumine. Tasul põhinev võim (reward power) Tasul põhinev võim seisneb töötajate hüvitamises, avaldudes juhi võimalustes mõjutada, suunata ja kontrollida töö tasustamiset. Juhist oleneb töötajate töötasu suurus, kuid ka tema töökoht, töötingimused, edutamine, tunnustamine jm. Mõju on seda suurem, mida rohkem töötajad hüvitisi taotlevad ja mida vahetumad on
mitmesuguste karistuste rakendamine. Viimased võivad avalduda negatiivsete sanktsioonidena, nagu hüvede vähendamine ja privileegide, soosingu ning emotsionaalse toetuse kaotamine, aga ka ebaeetilises, taktitus ja solvavas käitumises töötajatega. Karistusel põhinev võim eeldab karistuste tõhusust ja nende rakendamise suurt tõenäosust. Karistusel põhinev võim on mõjus vaid siis, kui töötajad aktsepteerivad juhi käes olevat sunni-ja karistusmehhanismi. Sunni kasutamisel tuleb arvestada selle vähest tõhusust haritud töötajate puhul ja sellega, et pidevates ähvardustes töötamine vähendab töö loomingulisust. Varem või hiljem kaotavad niisugused juhid austuse ja autoriteedi ning lõpuks ka mõjuvõimu töötajate üle. Karistusel põhineva võimuga kaasneb üldjuhul töötajate vastuseis ja harv nõustumine. Tasul põhinev võim (reward power)
annaabi.ee 
