sobival viisil tänu oma kõrgele kvaliteedile ja äärmiselt kõrgetasemelisele teenindamisele, disaini uuendamisele, tehnoloogilisele võimekusele. Valitud vahend peab erinema võistlejate poolt pakutavast ja kindlustama kulude tasuvuse. ,, Iseenesest on kõik hästi, tal oli kõrge kvaliteediline paber, disai, tehnoloogiliselt kõik viimase peal , aga ta ei katnud oma kulusid ära selle väiksese lehe hinnaga (5kr/tk). Strateegia, kaasa arvatud tohutud kapitalipaigutused, põhines eeldusel, et kõrgekvaliteedilisele paberile trükitav ajaleht pidi ületama teisi nii trükitehniliselt kui sisuliselt. Riho heitis kõrvale aga tegevusalade analüüsi osa alasid on küll tulutoovamad kui teised, kuid ainult õige strateegia korral. Riho oleks pidanud alguses võistlustrateegia asemel valima kohanemisstrateegia (õpik lk 76). Tema sooviga pakkuda midagi paremat ja uuemat võiks sovida Raymond Miles'i ja Charles Snow strateegia
trükiga jne. Selle saavutamiseks ta investeeris väga palju raha, kuid lõpuks see ei tasund end ikka ära. Mis puutub kõrgtasemelisse teenindamisesse siis ühelt poolt Riha ettevõtte pakkus seda (6 korda nädalas ajalehe ilmumine), kuid teisalt ei mõelnud ta autoga liikuvatele klientidele (alles hiljem ilmnes, et võiks ivesteerida kojukande peale) . Kõrgkvaliteeti saavutamise peale kulutatud raha ei toonud sisse tulusid, sest ajalehe müügihind oli liiga väike 5kr/tk. Ning tohutus kapitalipaigutused põhinesid eeldusel, et kõrgkvaliteetsele paberile trükitav ajaleht pidi ületama teisi nii tükitehniliselt kui ka sisuliselt. Siinjuures aga Riho ei teinud tegevusalade analüüsi. Osad tegevusalad on tulutoovamad kui teised, kuid ainult õige valitud strateegia puhul. Riho oleks pidanud üksikasjalikult jälgima keskkonda ning oma konkurente (õpik lk 84), et määrata esilekerkivaid suundi ja kavandada oma kavu vastavalt. Oleks pidanud tegema
annaabi.ee 
