avatult, seab vastastikused sihid, loob mikrokliima, mis soodustab suhtlemist, tunnustab ja annab tagasisidet nii edu kui ebaedu korral, on pühendunud oma organisatsioonile (Kaseniit 2010). Väga oluline on meeskonna liikmete kaasamine kõikidesse otsustusprotsessidesse (Roots 2005, 172). 1. 3 Rollid meeskonnas Oluline märksõna meeskonnas on see, et inimesed täidaksid just neile kõige paremini sobivaid ülesandeid. Liidri rolliks on olla visionäär, algataja, kannustaja, eeskuju ning tunnustaja (Telvik, Rõbtsenkoi 2009). Sageli võetakse inimesi tööle nende oskuste tõttu, kuid vallandatakse isikuomaduste pärast. Meeskonnaliikmete valimisel on väga oluline pöörata tähelepanu ka isikuomadustele ja sotsiaalsetele oskustele. Meeskonnaliikmetel võib olla 3 liiki rolle: tulemustele orienteeritud, suhetele orienteeritud ning destruktiivsed rollid. Järgnevalt on välja toodud nende rollide esindajate kirjeldused. 1.3.1 Tulemustele orienteeritud rollid:
· reaalinvesteeringute ökonoomika ehk tehnoökonoomika. Keskkonnaökonoomika jätkuks on jätkusuutliku arengu ökonoomika ja noosfääri ökonoomika. Kõige enam mõjutab loodusliku elukeskkonda looduskasutus. Igasuguste tehissüsteemide loomisel on väga olulisel kohal nende efektiivsus, kasutegur. Kuidas tootmise kasutegurit mõõta ja kuidas seda suurendada - see on keskkonnaökonoomika üks tähtsamaid ülesandeid. Tootmise peamine kannustaja on tarbimine. Tarbimine tuleneb inimeste vajadustest, kuid tänapäeval on ka tootmine tarbimise oluline kannustaja. Kasutab selleks reklaami ja muid võtteid. On ju toodanguhulga suurendamine iga ettevõtte jaoks peamine eeldus selleks, et jääda konkurentsivõitluses püsima ja kasvatada kasumit. Siit tuleneb, et ratsionaalse looduskasutuse üheks väga oluliseks eelduseks on mõistlik tarbimispoliitika ja -strateegia. Selleks, et
annaabi.ee 
