palju uuendusi, siis uus e-pood on seadistatud kasutamiseks nii nutitelefonide kui ka tahvelarvutite kasutajatele. 2013.a panustati oluliselt Tartu kaupluse ja internetipoe turundusse, seoses millega kasvasid kulutused reklaamile 109,4%. Samas tasus investeering end ära, ettevõtte müügitulu kasv saavutati olulises osas just nende kahe kaupluse arvelt ning Tartu pood jäi samale asukohale. 2014.a hakkas Narva kauplus toimima kahjumlikult, mille põhjustas üldine majanduspoliitiline olukord seoses Venemaaga. Langes oluliselt Vene rubla kurss, mille tagajärjel vähenes Venemaa ostuturistide arv Eestis. Seoses eeltooduga tuli vastu võtta otsus sulgeda Narva kauplus 2015.a alguses. Samas avati 2015.a juulikuus kauplus Jõgeval. 2016.a otsustai kolida Tartu pood Lõunakeskusest rohkem linna sisse. 2017.a avati ka teine kauplus Võru linnas, kuna vabandes ideaalne kaubanduspind ning kui Webshop ei oleks
Seejuures tuleb arvestada järgmiste aspektidega: • tooteteisendid suurendavad laoartiklite arvu ja vähendavad üldjuhul iga artikli läbimüüki • toodete elutsüklite lühenedes koguneb lattu hulgaliselt mittelikviidseid tooteid, raskesti realiseeritavaid ja isegi kahjumlikult realiseeritavaid laoartikleid • uute toodete kavandajad ei soovi üldjuhul kasutada laos olevaid materjale ja komponente • uue toote kavandajad väljaspool ettevõtet ei oma tavaliselt infot ettevõttes kasutatavatest materjalidest ja komponentidest, vaid teevad enamasti valiku “puhtalt laualt”
annaabi.ee 
