motiveerimisega tegelema. Inimestevaheliste suhete puhul on hästi tähtis suhtlemine, töötajad vajavad innustamist, tähelepanu, kiitmist, tunnustamist. Seda kõike tuleb muidugi osata pakkuda. Liiale minemisel on motiveerimisele vastupidine efekt. Selleks, et inimest motiveerida peab talle muidugi oma töö meeldima, see peab talle huvi pakkuma. Sellisel juhul peaks juht pakkuma töötajatele vastutust. Mis motiveeriks enam kui vastutus? Kuid vastutuse võtmisega kaasaneb õigus otsustamisel kaasa rääkida. Sellega näitab juht üles suurt usaldust, tunnustust. Sellise usalduse osaliseks saanuna kasvab kindlasti töötaja enesekindlus. Ta hakkab veel rohkem pingutama, sellega kaasneb tööviljakuse kasv. SKINNERI motivatsiooniteooria Skinneri kinnistamise teooria kohaselt sõltub käitumine tagajärgedest. Seega juhid saavad kontrollida või vähemalt mõjutada töötajate käitumist tagajärgedega manipuleerides.
saa joonistamisega hakkama. Tükkidest tervikut kokku panna ei suuda. Apraksia ei avaldu Üks tihe vorm on asomatognoosia – in ise omaenda kehaosi/seisundit ei taju. Tavaliselt täpselt, vaid enamasti paremagta , aga ka vasakulda võib tulla. vastastpoolel on kahjustus. Asomatognoosiaga kaasaneb ka anosogoonia – ei saa aru, et midagi viga on midgai. Ideomotoorne apraksia – ei suuda zeste järgi teha. 5 1
annaabi.ee 
