arendamisega (finantsaruandlus, kasumlikkuse aruandlus, Activity Based Costing aruandlus) on juba alustatud. Kõige probleemsemateks tegevusteks projektis osutusid ärinõuete konsolideerimine ning andmelaadimiste valideerimine. Samuti oli segadus lõppkasutaja tarkvaratoodete valikul. Kuna kasutajatele otsustati valiku lihtsustamiseks üles seada kahe erinevad rakenduse demonstratsioonkeskkonnad, vähenes koolitusvajadus projekti juurutamisetapis. 2. Projekti eesmärkide ja tulemuste võrdlus, kõrvalekallete analüüs 1.1.3 Projekti eesmärkide saavutatus Projekti algatamisel seati kolm eesmärki ettevõtte müügiaruandluse nõuete tsentraliseerimine, andmemudeli ning andmelaadimiste loomine ning lõppkasutajatööriista juurutamine. Kaks viimast eesmärki võib lugeda täidetuks. Nõuete tsentraliseerimisel selgus, et mitmed ettevõttesisesed probleemid/ebakõlad on palju
realisatsiooni teostamiseks. Realisatsioonietapil on teenusepakkuja põhiliseks toeks klientettevõttes projektijuht ja IT arhitekt. Realisatsioonietapil juurutatakse ka valitud aruandlustarkvara kliendi juures. Realisatsioonietapp lõpeb süsteemi testimise/valideerimise ning klientettevõttele üleandmisega. Valideerimisel on vajalik lõppkasutajate tugi (andmekvaliteedi kinnitamisel). Selleks tuleb valida igast ettevõtte üksusest 1 tehniliselt tugev esindaja. Juurutamisetapis koolitab aruandlustarkvara müünud ettevõtte kõiki lõppkasutajaid. Käesoleva projekt loetakse pärast müügiaruandluse keskkonna edukat üleandmist klientettevõttele lõppenuks. Peale seda lepitakse kokku üldise aruandlussüsteemi arendamiseks vajaliku järgmise projekti analüüsietapis. 6. Projektiga seotud piirangud ja kitsendused Tellijaettevõtte sees on projektile seatud kõrge prioriteet ning ka finantseerimises ei nähta suuri kitsendusi
annaabi.ee 
