hindele. Selge on ka see, et kui tuleb mõni tõsisem haigus mis võib kesta ligi kuu aega ja selletõttu koolis ei saa käia, peab leidma õppejõududega läbi emaili mingid lahendused kuidas saaks arvestused tehtud, kas siis kodus olles või koolis hiljem peale haigust. Seda ette ei tea kunagi mis võib juhtuda sinuga kuu aja pärast, ja kui juhtub olema selline probleem, peab võimalikult kohe teavitama õppejõude, et juhutus selline olukord, eks kõik ole inimesed ja saavad aru. Need ongi minu arvates kõige kriitilisemad hetked kui peale haigust peab kõiki arvestusi järgi tegema, et oma EAP kätte saada. Peab pingutama selle nimel kui on soov lõpetada siiski ülikool. 3. Õpioskuste tõhustamise raport: mida olen katsetanud õpioskuste tõhustamiseks? Kuidas see vastas esialgsele kavale? Mis mõjutas kava elluviimist? Millised on edasised tegevused?
see paraadtänav oli mõlemalt küljelt palistatud marmorsammaskäiguga, tänava otstes aga kõrgusid monumentaalsed väravad. Linna peaväjlak oli sillutatud marmoriga, ei puudunud ka imehea akustikaga odeion (kontserdihoone). Arhitektuurikunsti tipp oli aga jumalanna Artemise tempel. Efesos oli tugev ja hästikindluststud linn ning tõrjus esialgu suurema vaevata barbaarsete naabrite kallaletungid, kuni väravate taha ilmus Lüüdia kuningas Kroisos (Kröösus). See juhutus umbes 560. aastal e. Kr., päris Kroisose valitsemisaja alguses. Linna haaras paanika: näis, et hiigelarmeele on võimatu vastu panna. Türann Pindaros leidis siiski väljapääsu: ta lasi linnaväravatest Artemise templini vedada seitsme kilomeetri pikkuse köie ja kuulutas Efesose puutumatuks "jumalanna territooriumiks". Loomulikult poleks niisugune läbinähtav kavalus suutnud Kroisost peatada, kuid kauplemises vilunud linnaelanikud oskasid ikkagi verevalamist vältida
eetiline ja seaduslik, 2) eetiline, kuid ebaseaduslik, 3) ebaeetiline, kuid seaduslik või 4) ebaeetiline ja ebaseaduslik. 5. Probleemide analüüs, lahendamine või probleemidest tekkinud negatiivse mõju vähendamine. Lähtealuseks eesmärgi saavutamisele keskenduv ja kohuse täitmist soosiv tasakaalustatud analüüs. 6. Tee järeldus ja avalikusta kogu meeskonnale, mis ja miks juhutus, mida me sellest õppisime ja kuidas vältida esinenud konflikti tulevikus. Konflikt on inimsuhetes tavaline nähtus, sest see kaasneb iga arengu ja muutusega. Konflikt on vältimatu, kui meeskond koondab erinevaid isiksusi, suhtumisi, väärtusi ja vaateid. Tuleb uskuda, et konfliktidega toimetulekul on alati võimalik saavutada seisund, mis rahuldab mõlemaid osapooli. Tuleb mõista, et igas olukorras on võimalik koostöö, kui mõlemad osapooled seda soovivad.