Z-teooria W.G. Ouch (1943-...) Ragnar Rääsk Mait Adoma Juhtimisteooria · Ükski juhtimistiil ei ole parim · Üritatud jaapani juhtimistiili ameerikas rakendada Jaapan USA Turukonkurents Kasumi maksimeerimine Personali juhtimine Fondide juhtimine Töötajakeskne lähenemine Tööjõukulu minimeerimine Personali ettevalmistamine Personali ettevalmistamine firmas koolis Funktsioon Eestvedamisstiil Jaapani firmas Z-tüüpi firmas USA firmas Töötajate Pikaajaline, Töötajate Lühiajaline,
täpselt sama palk mis teistel töötajatel. Esmalt peab Tarmo aru saama, et töötajate motivatsioon ja heaolu on langenud ning ta peab vaeva nägema, et seda tõsta. Töötajaid tuleks premeerida lisaks tulemustasule ka hea sõnaga. Vahel on töötajal parem meel , kui talle ütelda , et ta on tubli ja tänada teda. Ning anda positiivset tagasisidet. Martin Levol Kokkuvõtvalt peab Tarmo muutma oma juhtimistiili, rohkem töötajakeskne juhtimistiil, mitte onupoja poliitika, kus omad inimesed saavad lihtsama ning palju kergema töö sama palga eest mis saavad teised rabeledes ning rasket füüsilist tööd tehes. Premeerimissüsteemi loomine Kehtestada süsteem, kus lisatasusid antakse heade töötulemuste eest. Lisaks üllatuste jagamine erinevate tähtpäevade puhul, näiteks sünnipäevad. Aitab innustada töötajaid rohkem pingutama ja hoolikamalt tööülesandeid täitma
kui ka negatiivset. Positiivne tagasiside parandab töötajate tegevust olulisel määral. Mõõdukas "koguses" ja õigesti edastatud negatiivne tagasiside parandab samuti töötajate tegevust. Tagasiside on töötlise jaoks oluline, sest annab hinnangu tehtust, tõstab enesekindlust ja kompenentsitunnet, parandab töösse suhtumist ning tegutsemise efetkiivsust. Juhataja peaks ka end ise muutma. Kasutab autokraatlikut ehk käskivat juhtimistiili aga võiks kasutada hoopis demokraatlikut ehk selgitavat stiili (lk 90). Ehk kus juht määraks eesmärgid ja kaasaks ka oma töötajaskonna otsustusprotsessidesse. Samuti võiks juhataja koolitada end vastaval erialal ( näiteks toitlustus, juhtimine). KOKKUVÕTE Organisatsiooni juhil tuleb eesmärgid valida, juhtimisstiil ja organisatsiooni mudel paika panna. Kiiremas korras tuleks kokku kutsuda kõik selle organisatsiooni töötajad ning maha pidada koosolek
annaabi.ee 
