efektiivne toimimine, vajalikud oskused ja teadmised igast funktsioonist vähemalt nii palju, et saada aru spetsialistidest ja osata esitada arukaid küsimusi. Funktsionaalne juhtimine- ühe konkreetse staabi funktsiooni aj selle täitmisega seotud inimeste (spetsialistid, tehnilised täitjad) juhtimine; kõige tähtsam on erialane asjatundlikkus ja oma valdkonnas töö organiseerimine. · Juhtimistasemest lähtuvalt Tippjuhtimine- kaks kõige kõrgemat juhtimistaset on juhatus ja peaspetsialistid (eriala direktorid); juhtide juhtimine (alluvad on keskastme juhid, kellel on omakorda alluvad); peaks nägema tervikud, tippjuht kui visionäär, strateeg, generalist, liider, karisma; põhisisu peaks olema firma tuleviku kavandamine, strateegia väljatöötamine ja elluviimise tagamine; organisatsiooni arendamine ja sisekeskkonna kujundamine, et organisatsiooni liikmed saaksid efektiivselt
9) alluvate stimuleerimise vormide kindlaksmääramine, tulu jaotamine jne Juhtimisfunktsioonid: 1. Planeerimine 2. Korraldamine (organiseerimine, mehitamine, siirmine, kooskõlastamine, suhtlemine, otsustamine) 3. Juhendamine 4. Hindamine ja kontrollimine Juhtimistasandidvertikaalselt Juhtimisfunktsioonide sisu järgi saab eristada kolme tasandit: · Operatiivne · Taktikaline · Strateegiline Sügavuti kolm juhtimistaset · Esmane tase · Kesktase · Tipptase Juhtimistasandid horisontaalselt Tegevuse ulatuse järgi mille eest juhid vastutavad · Erialajuhtimine funktsionaalsed juhid, vastutavad teatud funktsionaalse tegevusala eest · Üldjuhtimine-vastutavad kas kogu organisatsiooni või mõne suurema allüksuse tegevuse eest tervikuna · Projektijuhid-vastutavad teatud projekti teostamiseks erinevatest allüksustest kokku pandud töötajate tegevuse koordineerimise eest
annaabi.ee 
