Infoga seotud rollid vastuvõtja info vastuvõtja organisatsioonis; jagaja info edastamine organisatsiooni; kõneleja info andmine väljaspoole organisatsiooni. Otsustamisega seotud rollid uuendaja proleemidele uute ja paremate lahenduste leidmine; ressursside jagaja; arusaamatuste lahendaja erandlike probleemide lahendamine; läbirääkija organisatsioonile parimate tehingute saamine. 5. Millised on juhi põhilised oskused ja kuidas need erinevad juhtimistasemeti? Juhi põhilised oskused tehnilised, suhtlemisalased ja konseptuaalsed. Tippjuhtidel on suurem rõhk konseptuaalsetel oskustel (48%) järgnevad suhtlemisoskuse (33%) ja siis tehnilised oskused (19%). Kesktasemejuhid on tehnilised oskuded 32%, suhtlemisega seotud oskusi 41% ja konseptuaalsetele pööratakse rõhku 27% ulatuses. Esmatasandi juhtidel on tehnilisi oskusi tarvis 55% ulatuses, suhtlemisega seotud oskusi 31% ja konseptuaalseid oskusi 14% ulatuses. 6
Infoga seotud rollid vastuvõtja – info vastuvõtja organisatsioonis; jagaja – info edastamine organisatsiooni; kõneleja – info andmine väljaspoole organisatsiooni. Otsustamisega seotud rollid uuendaja – proleemidele uute ja paremate lahenduste leidmine; ressursside jagaja; arusaamatuste lahendaja – erandlike probleemide lahendamine; läbirääkija – organisatsioonile parimate tehingute saamine. 5. Millised on juhi põhilised oskused ja kuidas need erinevad juhtimistasemeti? Juhi põhilised oskused – tehnilised, suhtlemisalased ja konseptuaalsed. Tippjuhtidel on suurem rõhk konseptuaalsetel oskustel (48%) järgnevad suhtlemisoskuse (33%) ja siis tehnilised oskused (19%). Kesktasemejuhid on tehnilised oskuded 32%, suhtlemisega seotud oskusi 41% ja konseptuaalsetele pööratakse rõhku 27% ulatuses. Esmatasandi juhtidel on tehnilisi oskusi tarvis 55% ulatuses, suhtlemisega seotud oskusi 31% ja konseptuaalseid oskusi 14% ulatuses. 6